医疗联合体实施方案 VIP专享VIP免费

医疗联合体方案XX县区区域医疗联合体建设工作取得成效“探索患者分级诊疗模式，建立三级医院与基层医院之间协作工作机制”，是近年医改的重点工作之一。在市医改办、市卫生局、市医管局的指导和帮助下，XX县区通过政府引导、统筹规划辖区优质医疗资源，建立区域内医疗机构分工协作机制，完善区域医疗服务体系，实现三级医院、二级医院与社区医疗机构之间医疗服务、高新技术、医务人员的共享，取得了积极成效。一、医疗联合体基本情况介绍为推动医疗联合体模式的建立，XX县区于2012年7月发布了《关于建立XX县区医疗机构区域化医疗服务分工协作机制的工作意见》。明确各级医院的职责和任务，三级医院主要承担部分危重疾病的诊疗和一般疑难复杂疾病的诊疗；二级医院主要承担一般疑难复杂疾病和常见多发病的诊疗；社区卫生服务中心主要承担常见多发疾病诊疗和慢病管理、康复治疗等。同年11月，在全市率先启动了以朝阳医院为核心的医疗联合体建设。医疗联合体的成员单位由北京朝阳医院、武警XX省总队医院两所三级医院；XX县区第二医院、XX县区中医院两所二级医院；以及六里屯、三里屯等7个社区卫生服务中心组成。诊疗范围覆盖XX县区的中部。为进一步细化完善医疗联合体顶层设计，今年5月发布了《XX县区区域医疗联合体工作实施方案（试行）》，明确了医疗联合体的组建目标、组建方式、功能定位、治理构架等，规定了医疗联合体实施区级管理层面和4个医疗联合体管理层面的两级管理体系，应开展建立重点专科对口扶持机制、建立医师执业自动多地点机制等8项重点工作任务。二、朝阳医院医疗联合体主要做法和成效（一）主要做法一是开通“双向转诊”绿色通道。1、建立双向转诊绿色通道。自联盟运行以来，朝阳医院将412名脑血管病康复期、肿瘤、骨科康复等患者转至医疗联合第1页共5页体内其他医院进行康复治疗或延续治疗；医疗联合体内二级医院或社区卫生服务中心将751名本院收治的疑难、危重症患者通过绿色通道转诊至朝阳医院，其中门急诊患者669名，住院患者82名。2、开设化验检查直通车。朝阳医院优先将联盟内成员单位采集的标本送化验室检查；联盟成员单位的患者优先安排其接受ct、mri等，已协助联盟成员完成419例实验室检查、29例影像学检查。二是加强“双向”业务沟通与交流。1、朝阳医院派出46名专家到成员单位出诊，诊治患者1.8万名；医疗联合体内医院接受朝阳医院专家来院查房235次，978名患者得到朝阳专家提供的诊疗方案。2、朝阳医院的高年资医师组织培训91次，培训的基层医务人员2247名。3、医疗联合体内其他成员单位31名医师到朝阳医院短期进修，学习新技术10项。4、制定联盟内统一的诊疗和操作规范，对成员单位医务人员特别是骨干医师、护士制定轮流培训计划，由朝阳医院免费进行培训。提高了基层医务工作者对临床常见病、多发病的诊断、鉴别诊断和治疗能力及疑难病症的辨别能力。三是实现重点专科对口扶持。根据联盟内成员单位的优势技术和重点学科，由朝阳医院内专科与成员单位的专科结成27个“对子”，如心脏中心与武警总队医院、XX县区第二医院、六里屯社区卫生服务中心的对应科室结成对子，神经内科与XX县区中医医院、八里庄第二社区卫生服务中心的对应科室结成对子等。结对后，建立对口帮扶机制，在业务上实现互补。四是强化远程会诊平台建设。加强医联体内成员单位之间的信息互联互通，搭建了统一的医学影像信息系统平台，实现了联盟内的远程会诊。成员单位在信息平台上可直接查询到转诊病人的有关资料、病史和日常治疗情况，避免重复化验，有效提高医疗卫生资源利用。医生们借助远程会诊平台，针对某些疑难危重患者的影像检查结果，交流诊断、治疗意见，患者在社区医院就可以获得来自三级甲等医院医生的优质医疗服务。第2页共5页截至目前，医疗联合体共开展远程会诊18次，诊治患者20人。五是建立责任主任挂职锻炼制度。除技术对接之外，不断强化和提升基层管理水平。朝阳医院选派7名副高职称以上骨干作为责任主任，由XX县区卫生局党委任命，到成员单位社区卫生服务中心担任副主任职务，加强社区的管理，具体负责上下联动、双向转诊以及业务指导和人员培训等协调工作。（二...