XX市分级诊疗改革情况报告20XX年0509**县分级诊疗制度调研报告我县贯彻落实省市有关分级诊疗的指导意见,深入开展县域医疗服务能力提升工程和城乡医院对口支援工作,加强与上级医院的联系,引导卫生人才向基层流动
以医疗集团为平台,进一步完善专家坐诊、双向转诊和疑难病症会诊等工作制度规范,健全网络化城乡基层医疗卫生服务运行机制,正在形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的医疗服务新格局
一、分级诊疗实施工作基础扎实1、医疗质量持续提升
切实加强内涵建设,提高医疗服务质量,促进医院标准化建设工作
县级医院瞄准“三级医院”水平,重点加强了icu、急诊科、呼吸科、输血科、康复科等临床科室标准化建设
深入开展“提业务水平、提服务质量,降就医负担,控运行成本”行动,坚持以病人为中心,优化服务流程,改善就诊体验
2、医联体协作能力不断加强
依托四家县级医疗机构,每个机构分别与部分卫生院建立协作关系,建立专业人员和技术“错层下沉”机制,全面提高乡镇医疗卫生服务能力
根据基层需求,合理调整下派人员,开展帮扶支援
2017年,集团内专家到基层开展坐诊837人次、接诊病人9723人次、应急会诊91人次、协作手术792台、接受基层进修学习人员32人
通过对口支援的开展,基层医疗机构的医疗技术水平得到一定程度的提高,人才梯队建设正在逐渐形成
2018年4月,县人民医院与**镇卫生院启动了新的医共体试点工作
除县域内集团协作外,县人民医院和**医院,**市中心医院;县中医院和++市中医院;县妇幼计生中心与**市儿童医院,也都建立了医联体或专科联盟
县人民医院还分别和北京大学人民医院、省立医院建立了远程医疗会诊及医学教育网络平台,开通了北京大学人民医院预约挂号绿色通道,全面提高了医院的整体诊治水平和服务能力
3、基本公共卫生服务更加贴近群众
2017年启动县域内全民健康大查体,共查体45