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经济责任制考核管理标准(试行)VIP免费

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QBQB国电康平发电有限公司标准Q/KFD—221.09—2009经济责任制考核管理(试行)2008年12月6日发布2009年1月7日实施国电康平发电有限公司标准化委员会发布目次前言...........................................................................II1适用范围...........................................................................12规范性引用文件.....................................................................13术语和定义.........................................................................14管理职责...........................................................................15考核的内容.........................................................................26考核基本形式.......................................................................37考核主要程序.......................................................................38考核的要求.........................................................................39检查与考核.........................................................................410相关文件/支持性文件...............................................................411报告和记录........................................................................412附录..............................................................................4附录A1(资料性附录)经济责任制考核实施细则(职责部分)...............................5附录A2(资料性附录)经济责任制考核实施细则(指标部分)..............................22附录B(规范性附录)月嘉奖申请报告单.................................................31附录C(规范性附录)经济责任制考核管理月度报表.......................................32前言为了加强公司对各项经营指标的细化和量化考核,本着重经营、重管理、向管理要效益的原则,全面推行精细化管理,不断提高经营管理水平和人员整体素质,提升各级人员的执行力,充分发挥激励机制的促进作用,确保完成各项生产经营目标,特制订本考核管理标准。本标准的附录A是资料性附录,本标准的附录B、C是规范性附录。本标准自生效之日起执行。本标准由国电康平发电有限公司标准化委员会提出并归口。本标准起草单位:经营计划部。本标准主要起草人:赵旭、贾俊华、王和鑫、杨玉锋、程木军、汪立泉本标准于2008年12月首次发布。本标准由经营计划部负责解释。国电康平发电有限公司标准经济责任制考核管理(试行)Q/KFD—221.09—20091适用范围本标准规定了国电康平发电有限公司经济责任制考核的管理职责、考核内容、考核形式、考核程序与要求、检查与考核。本标准适用于国电康平发电有限公司所有二级单位。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。党风廉政、精神文明建设责任制考核办法(试行)中国国电集团公司创建星级火力发电企业考评标准(修订)中国国电集团公司目标责任制考核管理办法中国国电集团公司目标责任制绩效考核管理办法中国国电东北电力有限公司目标责任制绩效考核办法国电康平发电有限公司3术语和定义无4管理职责4.1公司的考核职责公司成立经济责任制考核领导小组,下设考核工作组。4.1.1经济责任制考核领导小组4.1.1.1领导小组组织机构组长:总经理副组长:党委书记副总经理总会计师工会主席成员:副总工程师人力资源部正、副主任总经部正、副主任政治工作部正、副主任经营计划部正、副主任财务产权部正、副主任安全监察部正、副主任设备管理部正、副主任运行部正、副主任燃料管理部正、副主任中水部主任、副主任4.1.1.2领导小组职责a)考核领导小组是公司考核管理的最高领导机构,对全公司考核管理负...

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