在线质量经理1.岗位职责内容提交部门（人员）业务处理时间（小时）发生频率（次/月）月需时间（小时）日常工作：检查和监督各属下的日常工作、监督工作计划执行情况，并验证产品是否符合各项要求32266主持质量改进会议在线质量主管248参加行政会议144生产协调会议248MRB会议0.52211专案改进计划、实施、审核及验证执行专案改进主管32266可靠度实验、验证与审核可靠度主管12222生产过程中较大质量问题处理在线质量主管12222月度工作：召开每月例会，总结上月工作，分解本月工作任务的目标各主管质量414专案改进成果检讨、拟定新计划414根据生产月度计划制定工作计划、费用预算计划212制定检验过程的作业指导书和培训计划212审核员工的月度总结，对下属进行考核414内容提交部门（人员）业务处理时间（小时）发生频率（次/月）月需时间（小时）分析各产品过程质量情况并汇报上级414年度工作：工作总结和制定下一年的年度计划241/122检讨可靠度质量及市场水平制定预标准101/120.8依据ISO9000质量系统作年度质量检讨101/60.8对属下员工进行年度考评初评上报人事41/120.32.直接上级终端生产部总经理3.岗位概述负责终端生产部在线生产过程中质量控制异常处理、专案改进及在线品可靠度验证及质量专案改进使合乎设计水平，完成在线质量支持与管理4.资历条件相关工程系统大专以上相关电子及通信产品三年以上经验，受过ISO系统训练及质量管理经验和能力5.能力要求5.1.业务能力能力要求信息处理能力－发展基于事实的信息收集，分析，和总结能力技能行为表现信息收集按关键路径收集数据，以支持基于事实的决策制定生产质量信息收集制度和系统，保证产品质量信息的完整性、准确性，以提供所需的质量关键数据指导下属处理在信息收集过程中遇到的问题利用有效的信息收集网络，确认有效、准确的信息收集方式归纳汇总将分析结果综合成具有说服力的报告在信息收集和分析的基础上形成系统性报告，制定检验过程的作业指导书和培训计划制定各类产品技术、工艺标准、质量信息汇总制度，为生产和质量控制提供有效的数据信息数据分析有效地组织信息，以促成基于事实的决策从信息来源、关联性和适时等角度评估信息质量基于合理假设，及时发现相关问题，准确抓住关键因素准确把握生产运行情况、历史产品质量等信息，根据分析评判经归纳汇总的产品质量信息判断决策基于信息分析的结果，作出果断决策结合生产状况等相关历史资料、产品质量等信息及自身的工作经验，经协商或会议讨论，在在线质量工作中作出及时、准确的决策系统思维能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案技能行为表现思维的逻辑性和严密性用具有逻辑性和严密性的方法考虑问题既有放眼全局，详尽考虑多方面的因素，抓住问题相互的关系和本质，运用准确的逻辑进行分析，又有聚焦某一点的观察力，发现问题所在流程分析和设计优化业务流程帮助建立计算机信息辅助系统，提高生产线总体水平和效率、提高产品质量通过日常工作的经验积累，提炼本部门操作流程的关键控制点，并建立相应的监控制度创造性方案制定创造性解决方案，寻求持续改进的机会针对产品质量具体问题，能提出专案改进建议制定具有针对性、有效性、操作性强的工作方案规划能力－全面了解企业的业务流程，寻找系统性的解决方案技能行为表现工作计划制定明确的，可实施的工作计划制定本部门年度、季度和月度工作计划，并就此与下属进行沟通和任务分配准确的估计工作中所需资源、主要关键控制环节，并对此作必要准备合理组织和安排本部门工作，并根据实际情况及时调整，保证本部门能够按时地交付工作成果5.2.管理能力实施、控制能力－根据战略目标，有计划地开展工作，促进其顺利完成技能行为表现工作进度控制按既定工作计划完成对本部门各项工作的重点环节进行重点控制，防止出现重大偏差技能行为表现任务制定有效的汇报机制，以确保自己能把握本部门工作的最新进度主动寻求相关支持协调，解决工作中出现的可能影响进度的各种问题准确估计计划工作中所需资源及关键控制环节，并对此作必要的准备工作质量控制保证工...
