目录财务部岗位配置财务管理部职责1
财务预决算管理1
组织编制公司年度财务预算方案并监督预算的执行;2
负责对预算执行情况进行监控并根据实际需要提出调整建议;3
控制大额成本、费用支出,及时提出有效的节约、降耗方案;4
组织下属进行年度财务决算和项目结算,审核财务决算报告;5
负责编制年度财务决算报告;6、负责组织项目结算工作;2
会计核算财务分析1、进行会计核算和财务报表编制,定期进行财务分析并向总裁汇报;2、定期向董事长报告公司的财务状况、经营结果和资金使用情况;3、审核各种原始凭证合法性、真实性、手续完备性、数字准确性,审核过程的有效性;4、根据审核无误的原始凭证,填制记账凭证,并且登记各种账簿;5、负责核算公司各部门实际发生的费用;6、结转销售收入、成本、费用等;7、定期监督各类合同的执行情况,及时反馈合同执行中发现的问题;8、保管各类会计档案,按要求装订并登记造册,以备查阅;3
收支及现金管理1、根据财务费用管理有关规定,审核各部门实际发生的各项费用;2、定期分析费用发生的情况,并向部门总经理提出控制开支的建议;3、审核大额票据;4
财务审计1、配合外部财务审计工作;2、配合集团对下属公司的财务审计工作;5
税务管理1、根据国家税法和公司的实际情况,组织筹划公司的各项税款,在不违背法律的前提下降低公司税费水平;2、按照税法规定,计算各种税额,照章纳税,并提出纳税筹划方案和建议;3、协助部门总经理维持好与税务征管等相关部门的关系;4、负责向税务局等政府有关部门报送财务资料6
资金管理1、组织监控资金的收入和运用情况,安排并协调解决资金短缺问题;2、提出对闲置资金的运用方案;3、提出对外融资方案,经总裁审核,董事长批准后执行;4、负责集团内部资金的融通管理;7
固定资产管理1、具体负责公司固定资产的帐务管理工作,包括编号、造册、入账等工作;2、根据财务管理制度,在行政