建材元旦活动方案建材元旦活动方案一、活动目的:以总经销开办年会形式与当地各分销共同进行“圣诞、元旦优惠促销活动”,针对现时公司的抛光砖、瓷片的优惠政策,落实到各分销商,从统一促销产品、统一优惠价格上刺激市场,吸引消费者消费,从而达到业绩的增长
为提高活动成效建议:1、推广业务人员及导购员培训
推广业务员、导购员必须要全面熟悉产品结构和特点,了解产品知识
公司小区营销部门针对此次活动,有针对性地从各个产品中提炼出卖点,组织专业售后服务人员和技术人员对导购员加以培训,让他们了解各产品的作用和功能,使业务员、导购员真正对产品全面了解,使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力
(如有必要可要求公司区域经理帮推广业务员、导购员地行培训)活动中,推广员要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热情、微笑的工作态度,积极主动,耐心细致的对消费者讲解活动内容,处处体现出导购员的专业素质,以点燃消费者购买欲望
2、绩效的考核控制与管理
业绩最能证明业务人员能力的高低,制定一套双方都能接受的绩效考核管理制度有利于业绩不断的上升
例如在活动期间:实行销售提成制度、多劳多得,提成为1
5%-4%,销售成功如果没有设计师或铺工敲竹杆可提4%,如有其他人如设计师或铺工插手,只能提1
实行多形式的报备制度,要求推广人员必须时时描写叙述推销的情景,做到不漏过任何可做为报备的信息,这样即使是客户单独来展厅购买,只要备案资料翔实,可计入推广员工的业绩
业绩多形式备案、业绩的确认方法改善,增加了人员的信心,宣传积极更到位,无形之中也鼓励了推广业务员不遗余力的工作作风,后期仍然会有意外的收获
第1页共14页3、联合单位的选取:联合其他单位进驻小区有节约费用、提升服务形象、信息共享及整体作战能力提升的好处,选取一家好的装饰公司共同进驻,可以起到事半功倍的效果
4、团购组织者的选定:小区里总会发现某些热心人