第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页直线主管/经理的团队建设开课时间：2008年3月7日(1天)课程目标：明确直线经理在企业运作过程中所充当的角色与任务;了解团队建设的基本要素；掌握团队的危机管理课程大纲：◆直线经理在组织中的定位与任务◆直线经理的管理风格和能力分析◆团队建设的三要素与优秀团队的建设◆人才选拔的策略和方法◆员工的绩效管理◆应对团队的危机管理适合对象：企业中层管理人员/人力资源部工作人员讲师介绍：邓老师——应用心理学硕士，人力资源领域有10年的工作经验，在企业中担任过中、高层的管理者。邓老师专注于以战略、业务问题为导向的人力资源解决方案的系统设计，熟悉人力资源运作细节，以扎实的理论功底和求实、务实的解决思路而受客户尊重。费用：1000RMB/人(含商务中餐)备注：我们致力于提供为企业提供订制化的服务，如果您在管理上有其他的差异需求，请告诉我们的工作人员或在空格处填写:报名回执：公司名：参加者姓名：职位：电话：电邮：备注：我们欢迎更多的朋友加入我们的学习计划中，如果您推荐您的朋友加入我们的培训团队，我们将为您赠送一份精美的礼品。推荐人:联系方式：被推荐人：联系方式：第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页联系人：廖先生TEL：0755-26490378FAX：0755-26070460Email:wjliao@sztrico.com网址：www.sztrico.com
