中文题目零售行业存货管理的特征及对策研究——以国美零售为例摘要就公司的某些生产和管理活动而言,存货是作为了主要的物质资料来以备公司的不时之需,对公司的生产、管理和资本流通起着重大作用
存货管理关键是指对库存中的物资进行恰当、高效的操控和管理,以保证库存不重复、不过剩,保持运营积极高效的态势,这非常有利于提高公司的资金收入
因为我们处于一个竞争激烈的社会中,所以大多数公司通常将获利最多化作为其终极目的
为了达到此目的,公司不能随时暂停存货管理,正确解决库存问题将极大地促进公司以后优化进步,减少因库存问题而导致公司停滞不前的情况出现以及对公司长远发展的形成的阻碍
在这样的背景下,本文首先对研究背景、研究意义、研究内容和研究方法进行了概述,其次对本文所涉及到的相关理论,如存货管理的概念和诸多方法进行了介绍,最后则是以国美零售公司为研究对象,对其存货管理的现状从存货周转率和其同行业的苏宁电器进行相关指标对比,进而找出国美公司在存货管理中存在存货积压、内部分类管理不到位、管理人员素质不高和供应商关系不稳定这些问题,并针对于发现的问题,提出建立科学存货管理机制、强化国美内部分类管理、提高存货管理人员的专业素质以及加强和合作商的合作关系等措施建议
关键词:存货管理国美零售公司管理措施目录第一章绪论11
1研究背景和研究意义
2研究内容和研究方法