盘点流程2-新一佳VIP专享VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页商品盘点操作程序一、盘点前准备工作1、盘点前将有关单据按规定的程序传至财务部记帐，并将腐烂、过期、缺损、滞销、换季商品分别作报损或退货；盘点前一周开始进行高库存、滞销、换季商品退货工作，并于盘点日前一天结束这部分工作。降价清货在每月最后一周进行。2、整理盘点区域：仓库：将商品按一定次序整箱分类堆放，空箱、赠品、非盘点计数的商品统一区域摆放（02处禁止仓库中有拆箱，03处应分箱存放，禁止一箱多品）排面：单品清晰，无散货，价格标签对应好商品在货架上的位置端架：无其它商品堆垫促销区：无其它商品/空箱堆垫天花板无吊起商品3、收货部应积极配合部门尽快整理，处理商品，并在盘点当日中午12点停止收货盘点当日确保已收货商品100%入单，记录每个部门最后一张订单及最后一张收货单单据号4、前一周确保供应商资料完整性和准确性（无资料、无厂商情况要调整）5、确保每个单品有盘点数据记录，不属本店商品勿入本店盘点记录6、注意同一商品多计量单位的计数，如多包装不要算成单包装、卖赠的赠品与主商品捆绑在一起计数7、内部调拔商品不要重复计数，调入调出部门是增或减要分清。做帐上报二、盘点方法和注意事项1、盘点方法1.1盘点方式：卖场采用按货架编号打印盘点表。格式见附1。仓库采用按货架编号打印盘点卡。格式见附2。1.2盘点前的准备工作整理仓库营运部门整理好卖场和仓库的货架商品，方便盘点。定义货架和货架对应的商品具体步骤：A．货架资料维护单货架编号命名的规则：卖场：一般用五位数字，例：23001，“前两位”代表部门，“后三位”代表货架的序号。仓库：一般用七位数字，例，ck23001，第1位和2位ck代表仓库，“2位和3位”“23”代表部门，“后三位”代表货架的序号。货架编号的原则：按照货架的顺序，从左到右，从上到下的原则，方便盘点。货架上商品的排列原则：按照从左到右，从上到下的原则，方便盘点。B．营运部门按照货架及商品的排列原则抄写货架商品资料，集中起来。一般在盘点前5天完成。⑴各处把集中起来的货架商品资料交给录单室，由录单员录入系统。一般在盘点前3天完成。⑵待录单完成，ALC提供所有有库存但无货架资料的商品给营运各部门，供部门核对并同时检查货架商品资料的正确无误。一般在盘点前2天完成。ALC⑶打印：仓库：“按货架编号打印盘点卡”；卖场：“按货架编号打印盘点表”。应在盘第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页点前1天完成。ALC⑷把盘点表和盘点卡交给财务，由财务登记分发给各部门，部门主管签收，数量不可少，准备盘点。2、盘点注意事项2.1、制作部门平面图，并标出每组货架、TG、大堆头、季节性促销区编码。盘点小组按有编码的平面图有序整理商品、点数、核查、收集盘点数据，了解盘点进程;2.2、仓库盘点完后禁止商品进出，由防损把关（可用胶带将仓库门封住以警示），仓库盘点请不要遗漏外仓2.3、清点时按商品的摆放位置从上至下，从左至右逐一清点，复盘完毕前禁止收票；2.4、盘点小票书写应端正清晰，清点人、监盘人、复盘人分别签字确认，复盘发现与初盘数量不一致时,复盘人与初盘人一起确认准确数量，签字确认。每次复盘发现错误，记录错盘人;2.5、盘点表票回收之后任何人不得擅自修改，如确实有误需修改的，必须由财务分管会计监督重盘后可修改，并经分管会计签名确认；2.6、审计部成立检查小组，对门店的月盘点过程和盘点结果进行检查2.7、营运部按各部门的可能性库存，建议好极限库存，盘点录入时，电脑部设置系统功能出现提示对话框，提醒录单者输入是否有误，并设置系统将有该提示信息的单品能自动生成表格，方便日后核查。2.8、盘比例100%电器、烟酒、化妆品、粮油、奶粉、生鲜区50%个人清洁用品20%其他复盘比例可由店长根据现场销售/库存、损耗状况随时调整；分店月盘点流程（见第2页）分店月盘点程序整理商品加高层商品在盘点当日全部移至地面进行盘点卖场仓库按标准整理排面展示商品在盘点前一天归位到部门检查无条码商品并跟进处理加高层商品...