目錄壹、…………………………………………………………………企業基本資料2貳、………………………………………………………………………企業概況3…………………………………………………………………一、企業沿革3…………………………………………………………二、公司組織架構圖4……………………………………………………三、經營團隊及股東結構4……………………………四、經營理念、品質政策及長、中、短期目標5參、…………………………………………………………………企業環境概述6一、…………………………………………………………………產業概況6-9二、競爭力1.SW0T……………………………………………………………矩陣分析102.……………………………………………………………………因應策略113.……………………………………………………………策略與財務串聯124.………………………………………………………………波特五力分析13…………………………………………………………肆、十五大機能診斷分析14-20…………………………………………………………………伍、財務比率分析21……………………………………………………………一、比例分析數據21……………………………………………………………二、主要觀察指標22………………………………………………………三、財務面問題點診斷23-25…………………………………………………………………陸、綜合診斷建議26-29…………………………………………………………………柒、預計輔導計畫29……………………………………………………………………一、輔導項目29……………………………………………………………………二、輔導目標29……………………………………………………………………三、執行人員29…………………………………………………………四、輔導內容及人天數30……………………………………………………………………五、輔導進度30………………………………………………………………六、輔導經費預算30捌、附件.1-1…………………………………………、最近三年資產負債表及損益表31-32……………………………………………………………二、主要作業流程33……………………………………………………………三、診斷工作日誌34-37…………………………………………………………………四、診斷照片3812貳、企業概況(一)企業沿革皇將公司創立，於1979年就已研製生產日期批號打印機及貼標機。在1985年開始量產整條藥粒數粒機連線機台。1995年皇將精密更名為皇將科技，楊董開始帶領皇將科技股份有限公司國際化行銷，進軍大陸，成為大陸製藥機器第一品牌。1997年進軍美國，是全美機器業第一家採用連鎖商店模式建立策略聯盟銷售商的公司，2005年止，全美加盟經銷商共達95家；這創舉同時也是全球第一家。也同時建立AAA品牌策略。2000年設立俄羅斯及印度分公司，已成為當地第一品牌。2002年設立印尼分公司，至2005年止陸續設立泰國、巴西、伊朗、義大利等分公司及銷售據點，AAA版圖涵蓋人口最多的所有市場，AAA真正的成為國際品牌。2003年AAA網站獲得全美包裝機器業上網率第一名，2004年再度第一名。2004年建成2000坪國際銷售及訓練中心，開始推展全球策略聯盟計劃。2005年2005年收購義大利一家生產高速光學注射藥偵檢設備的公司成立，皇將歐洲總部，進軍歐洲市場。2006年全面導入ERP電腦化及股票公開發行前準備作業。楊董事長帶領皇將走入國際，從一開始的單機銷售，一路發展為整條線銷售，甚至於整廠輸出；公司已累積豐富的製藥知識及技術，在今天競爭的市場，皇將就靠這優勢取得領先；皇將每一筆訂單的取得，其中50％原因歸功於皇將提供的「解決方案」及「技術諮詢」服務，這是極新鮮的創新銷售方法，已非單純的只賣機器而已，這是競爭對手所做不到的，可避開競爭對手的價格競爭，免於落入薄利的紅海戰場。3董事長執行總經理兼管理部生產部財務處產品研發處總業務處總經理協理;副協理;副理股東董事會監察人稽核部銷售總經理室資訊部部經理張開民預算管理委員會營運管理委員會總經理室(二)公司組織架構圖(三)經營...
