第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页睿鹏网络科技公司办公行政管理规章制度第一章人事管理一、公司人力资源规划二、招聘与录用三、培训四、考勤五、假期（一）请休假（二）假期规划六、奖惩七、考核八、核薪第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页九、保险（一）社会统筹（二）商业十、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页第二章行政管理一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备（一）打印（二）复印五、收发文六、用印七、客户档案管理八、访客接待九、办公用品十、采购十一、物业十二、公司福利第三章业务支持一、Internet主页二、文件档案管理第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页三、商业秘密保护四、公共关系（一）司外（二）司内（三）投诉睿鹏网络科技有限公司行政管理制度总纲睿鹏公司行政管理制度是公司管理的重要文件，其管理依据是《睿鹏公司管理制度》和《睿鹏公司员工守则》。本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。本制度的修改须经总经理核准；重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。第5页共28页第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共28页第6页共28页第5页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共28页第一章人事管理总则1．人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现；2．人事管理以合法、平等为基准，以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨；3．人事管理以满足公司发展需要为核心目标。一人力资源规划1．根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2．建立明确的人才标准、工作分析体系；3．人力资源计划由总经理核准；4．经核准后由总经理领导制定征用计划；5．人事部依据招聘计划执行招聘流程；6．建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程公司/部门发展工作分析第7页共28页第6页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共28页二招聘与录用1.睿鹏公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。2.各部门所需招聘的新员工，应该首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，开始公司对外的招聘程序。3.行政管理部对外的招聘方式可以采用：公司内部人才库寻觅、网站招聘。4.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。5.面试由行政管理部与录用部门共同主持。6.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，由行政部发放《聘用通知书》。7.新进员工凭《聘用通知书》报到，应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历复印件，据此行政管理部建立《人事资料卡》，并由行政管理部保存并管理使用。8.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。（见公司考核相关表格）。9.录用人试用期结束，成为公司正式员工，公司与之签定《劳动合同》并由公司行政人事部将《劳动合同》送至劳动监察部门进行见证，同时办理劳动人事档案关系的调动、社险等相关福利等事宜。10.对公司高级管理人员的聘用由总经理直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。11.员工人事档案由人事部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。12.员工人事档案包括：《应聘人员登记表》、履历、、《录用通知书》、《人事资料卡》、《劳动合同》、职务、工资计录。人才标准短期计划中长期计划部门主管总经理征用计划招聘流程执行人：行政部、各部主管责任人：行...
