I牧原公司采购成本控制研究摘要：伴随着经济发展，企业面临的市场竞争日趋激烈，这也导致市场环境逐渐严峻。牧原公司随着生产力度不断扩大，生产成本的投入的进一步提升，市场需求量已成规模性提高。牧原食品公司要确保公司的良性发展，不断盈利，必须对采购成本进行控制。本论文选择牧原食品公司作为研究主体，系统分析了他们在采购成本控制工作中的不足，进而通过对原因的分析，提出整改方案降低公司的采购成本，促进公司的更好更快发展。关键词：采购成本控制；采购方式；采购价格IIABSTRACT:Withtheeconomicdevelopment,enterprisesarefacingincreasinglyfiercemarketcompetition,whichalsoleadstotheincreasinglyseveremarketenvironment.Withthecontinuousexpansionofproductionandthefurtherimprovementofproductioncost,themarketdemandofmuyuancompanyhasincreasedonalargescale.Muyuanfoodcompanymustcontrolthepurchasecosttoensurethecompany'shealthydevelopmentandcontinuousprofitability.Thispaperchoosesmuyuanfoodcompanyastheresearchsubject,systematicallyanalyzestheirdeficienciesintheprocurementcostcontrolwork,andthenthroughtheanalysisofthereasons,putsforwardtherectificationplantoreducethecompany'sprocurementcostandpromotethebetterandfasterdevelopmentofthecompany.Keywords:Purchasingcostcontrol;purchasingmethod;purchasingprice目录一、绪论............................................................1（一）研究背景..................................................1（二）国外研究情况..............................................1（三）国内研究情况..............................................1（四）主要研究方法..............................................2二、采购成本控制相关概念及理论基础..................................3（一）采购成本概述..............................................3（二）采购成本控制的作用........................................3（三）成本控制理论基础..........................................3（四）企业采购成本控制的分析....................................3III三、牧原公司采购成本控制现状分析....................................5（一）牧原公司基本情况介绍......................................5（二）牧原公司采购成本控制现状..................................51.采购成本控制组织结构现状..................................52.采购成本控制方式现状......................................63.供应商合作方式现状........................................64.采购成本控制流程现状......................................7四、牧原食品公司采购成本控制存在的问题.............................8（一）采购价格管理机构不健全....................................8（二）采购价格责任管理不当，采购成本支出增加....................8（三）供应合作问题突出，造成采购成本浪费........................8（四）采购流程方式问题..........................................9五、牧原食品公司采购成本控制的优化对策与建议.......................10（一）精简采购组织管理机构.....................................10（二）健全采购价格管理体系.....................................10（三）规范开展供应商选择工作...................................10（四）加大对采购流程的创新.....................................11结语..............................................................12参考文献...........................................................13致谢..............................................................141一、绪论（一）研究背景当前，市场经济已进入经济全球化发展阶段，全球化经济的渗透为更多食品类企业和跨国公司的深化改革创造了有利条件。内部成本控制和供应成本控制等都会对食品类企业...
