商务谈判的沟通【项目目标】了解沟通、有效沟通、商务谈判沟通的定义和阻碍沟通的因素
熟悉商务谈判的沟通技巧
重点把握谈判中的听、咨询、答、叙、讲服的技巧
【项目导入】英国文豪萧伯纳讲过:“如果你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这些苹果,那么,你我依旧是各有一个苹果;如果你有一种思想,我也有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么,我们每个人将各有两种思想
”这段话生动讲明了沟通的作用
沟通确实是期望组织内的成员能“同中求异、异中求同”,做到“圆融沟通、化解对立”
在现代治理理论中,组织内部的沟通是治理的一项重要内容
组织内部有效沟通的要紧作用在于把许多独立的个人、群体联系起来,组织起来,形成一个整体
它有利于形成良好的文化氛围;有利于统一组织成员的思想和行动,以保证组织目标的实现;有利于组织成员之间的信息传播,从而对知识的传播、生产、应用起到不可替代的作用
因此,有效的沟通是有效领导者最经常性的活动,是群体心理与行为的重要方面
【导入案例】案例场景1:一个西方记者讲:“请咨询,中国人民银行有多少资金
”周恩来委婉地讲:“中国人民银行的货币资金嘛
有18元8角8分
”当他看到众人不解的模样时,讲明道:“中国人民银行发行面额为10元、5元、2元、1元、5角、2角、1角、5分、2分、1分的10种主辅人民币,合计为18元8角8分
”——周总理举行记者招待会,介绍我国建设成就
这位记者提出如此的咨询题,有两种可能性:一个是嘲笑中国穷,实力差,国库空虚;一个是想刺探中国的经济情报
周总理在高级外交场合,显示出机智过人的幽默风度,令人折服
如此的咨询题事先如何预备,没有雄辩的口才和飞速的思维如何可能做到
案例场景2:1945年国共两党重庆谈判期间,在渝的社会名流邀请毛泽东做一次演讲
休息时,有人关怀地咨询:“如果谈判失败,国共全面开战,毛先生有没有信心战胜蒋先生
”毛泽东镇定回答: