第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页第三方物流企业的经营策略每一个企业的领导们可能每天都在想一个问题,就是:面对现在竞争激烈的环境,我们怎幺样找出一个更好更聪明的方法,来运作我们的生意
同时,我们也听到很多人讲“供应链管理”这个概念,好象这个概念就是那个很聪明的方法,可以解决我们现在所面对的问题
下面我尝试去探讨刚才提到的这些疑问
过去二十多年,我们商业的模式确实有了很大很大的改变
我们仔细想一想,全球市场经济对我们生活的影响有多大
过去可口可乐可能只是美国人喝的饮料,但是今天可口可乐在中国跟我们喝茶一样的普遍;联想电脑是我们中国的产品,是一个很好的产品,但是今天联想电脑不但是在中国能够买到,我们在国外都能够买到
这方面都是全球市场改变所带来一些窒蟆
br>我还记得在二十多年前,当我还是小孩子的时候,看我爸爸做生意的模式,跟现在我们做生意的模式确实有很大很大的差别
我还记得,那个时候我爸爸做生意所注意就是要生产很多很多的产品,因为那个时候经济的模式是以卖方作为主导
我作为一个生产者,我要生产东西,这个市场就会吸收我生产出来的东西
那个时候,企业最关心的是每天能够生产多少,还有就是工人的生产力是我那个时候最注意的
那时候存货对我们企业来讲,不是一个很重要的因素
但是因为这个市场的转变,新的经济模式慢慢产生起来了,从过去是卖方做主导,变成现在是买方做主导
买方做主导的经济模式,跟以前的经济的模式确实是有很大的改变
现在作为企业,我们不能够再说我生产什幺东西,我的客户就要买这些东西
现在反过来讲,我作为一个企业的领导,可能我就会问,我的客户需要什幺样的东西,还有就是说什幺时候他需要这些东西
整个经济的模式,已经有很大很大的改变
这方面对我们整个生产的模式、消费者、制造商跟分销商之间的关系都有很大很大的改变,这是从原先典