第1页共7页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共7页物业公司突发事件处理流程1
0目的规范秩序维护部处理突发事件的程序(火警、火灾除外),提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序
0适用范围适用于物业管理公司辖区范围内各类突发事件处理(火警、火灾除外)
1秩序维护部主管负责指挥突发事件的处理
2秩序维护部班组长负责落实秩序维护部主管下达的命令,具体处理突发事件
0程序要点4
1处理各类突发事件的基本原则:4
1快速反应原则
A)当值秩序维护/班组长接警后:----4分钟内到达突发事件现场;----1分钟内从1楼跑到7楼的突发事件现场进行紧急控制处理
B)秩序维护部主管在当值时接到突发事件报告后
----4分钟内到达突发事件现场;----1分钟内从1楼跑到7楼的突发事件现场进行紧急控制处理
C)秩序维护部主管在休息时接到突发事件报告后,10分钟内到达突发事件现场
2统一指挥原则:A)处理突发事件由主管经理负责统一指挥;B)在特殊情况下,由秩序维护部主管负责统一指挥;C)秩序维护部班组长协助指挥突发事件的处理
3服从命令原则:秩序维护部班组长需无条件服从秩序维护部主管的命令,并负责对突发事件的处理过程做详细记录
4团结协作原则:秩序维护部作为突发事件的处理部门,行驶公司赋予的指挥权和处理权,公司任何部门或个人不应干预
在秩序维护部作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合秩序维护部处理好突发事件
1当秩序维护干部、秩序维护员发现有盗窃现象或接到盗窃案时,立即用通讯器材(对讲机或电话)向秩序维护部主管/班组长报告现场的具体位置,然后留在被盗窃现场,或迅速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止一切人员进出现场:A)秩序维护员到