目录摘要............................................................IABSTRACT.................................................II1绪论........................................................11.1研究背景...............................................................11.2研究目的及意义.........................................................11.2.1研究目的.......................................................11.2.2研究意义.......................................................21.3研究内容...............................................................21.4研究方法...............................................................32中建某局分公司工程团队整体薪酬体系存在问题分析..............42.1公司及工程团队简介.....................................................42.2薪酬结构及考核规则.....................................................52.2.1岗位工资.......................................................52.2.2绩效工资.......................................................62.2.3法定福利.......................................................72.2.4津补贴福利.....................................................72.3关于公司工程项目团队薪酬管理现状问卷调查...............................72.3.1接受问卷调查的人员构成及特征..................................82.3.2团队目前薪资满意度情况.........................................92.3.3对现行绩效评定制度调査情况分析................................102.4公司工程项目团队薪酬管理存在的问题....................................102.4.1薪酬分配平均主义严重..........................................102.4.2薪酬晋升体系不合理...........................................112.4.3薪酬绩效评定不合理...........................................122.4.4薪酬体制激励性不强............................................123中建某局分公司工程团队整体薪酬体系优化设计.................133.1整体薪酬体系的原则与整体框架..........................................133.1.1施整体薪酬设计的原则..........................................133.1.2实施整体薪酬设计的整体框架....................................143.2确定合理的薪资评级....................................................143.3薪酬优化具体实施方案..................................................154改革方案效果评价..........................................175结论与展望................................................195.1结论..................................................................195.2展望..................................................................19参考文献....................................................20谢辞.......................................................21附录.......................................................22摘要薪酬管理及激励计划是人力资源中的重要组成部分，是关乎员工积极性水平的关键，在工程团队中表现的更为明显。一个合理的薪酬及激励方案可以影响整个团队的工作结果和团队分为。本文主要对中建某局分公司的工程团队的薪资及激励计划进行了调查、分析、改善。首先主要运用问卷调查及访谈法对现有情况进行统计，得出了大部分一般技术人员及新入职员工对当前方案满意度较低，平均主义严重等问题。再根据发现的问题，做出了有针对性的改善。对学历较高和拥有职业认证证书的员工提出了新的激励措施，并设立了团队互评，提高团队合作度。最后在新方案实施后进行了回访访谈，评估了新方案的实施效果，得出了新方案改善效果较好的结果。关键词：人力资源；薪酬计划；激励计划TheStudyontheOptimizationofRemunerationSystemandIncentiveMechanismforaBranchCompa...
