第四章 现代企业技术创新和产品VIP免费

第1页共7页发明创新专利未获得商业化的发明获得商业化应用的发明获得专利的发明，并得到商业化的应用获得专利的发明但未获得应用发明、专利与创新的关系编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页第三章现代企业技术创新和产品开发本章重点：了解并掌握技术创新的概念；技术创新的基本理论；新产品与产品寿命周期的概念；工业产权保护等内容。第一节技术创新的概念及创新理论一、技术创新的基本概念技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品，并在市场上销售，实现其经济价值。创新的表现形式：●生产新产品；●引入新的生产方式；●开辟新的市场；●开拓并利用新的原材料或半成品；●采取新的组织方法。发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。二、技术创新的分类1、按技术创新中技术变化的程度划分——重大创新和渐进性创新●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新；●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新；●工艺创新（过程创新）——指在生产（服务）过程技术变革的基础上所实现的创新。3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新●独创创新——是指企业通过研发过程，将以自创为主的科研成果用于创造经济价值的创新活动。●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果，为市场提供适销对路、创造收益的过程和活动。三、技术创新管理技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程，使人、第2页共7页第1页共7页创新者（企业家、科研领导、计划管理人员）经营环境创新政策环境资源组织功能支持系统机会技术市场技术创新技术创新要素图新思想研究开发试制批量生产市场营销扩散技术创新的链式过程编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转，实现技术创新的过程。（一）对影响技术创新的各种因素进行管理资金、队伍、决策、组织、机制等。（二）对技术创新进行战略管理企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采取的创新方式。四、技术创新理论技术创新理论主要包括：技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。（一）技术创新的要素影响技术创新的要素：机会、环境、支持系统、创新者，只有四种因素相互作用，创新才能得以实现。（二）技术创新的过程“在市场需求和技术发展推动下，将发明的新设想通过研究开发和生产，演变为具有商品价值的新产品、新技术”的过程。1、技术创新的链式过程第3页共7页第2页共7页新思想研究开发试制批量生产市场营销扩散技术创新的复合环状过程科技发展市场需求基础研究应用研究开发生产销售技术推动模式市场需求或生产需要研究开发生产销售或应用需求拉动模式构思项目确认研发设计制造销售新需求新技术社会和市场需求技术积累与技术进步技术创新过程的交互作用模式编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页2、技术创新的复合环状过程（三）技术创新的动力1、技术推动模式2、需求拉动模式3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式第4页共7页第3页共7页工艺创新产品创新重大创新率O不稳定阶段过渡阶段稳定阶段系列创新模式编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页（四）技术创新过程1、不稳定阶段——产品创新较多，工艺创新较少。原因是一种新产品需要对产品的原理、结构及功能进行不断地改变和完善，才能市场的最终认可。2、过渡阶段——在产品的结构及功能基本成熟的基础上，企业考虑的是如何在生产加工工艺上进行创新，以降低成本，提高产品的质量及经济效益。3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟，企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量，重点满足各类用户的差异性需求（特殊需求）。其创新的程度基本属于渐进性创新。第二节现代...