第四届中国科学院青年创业大赛商业计划书[公司或项目名称][指定联系人][单位][电话][E-mail][通信地址][邮编][公司或项目网址]完整的商业计划书是参赛队提交的最重要的参赛材料
必须使用一致的格式来保证对参赛者评判时的公平
不符合要求的计划书不予接纳
一份完整的商业策划书包执行总结和创业计划书两部分
组委会要求进入决赛的团队必须提交策划书中英文两个版本
参赛队可参考如下内容撰写执行总结和创业计划书，其中各部分内容可根据实际情况详略
一、执行总结—一个非常简练但完整的计划及商业模型的摘要，介绍参赛项目
二、项目背景—产业背景：所从事行业目前的发展状况及存在的机遇—产品的优点或服务概述—产品或服务的前景三、市场机会—目标市场及客户—市场容量，分析和预测—竞争对手和竞争产品—国家政策方针的影响四、市场营销—定价方法—定价战略—新产品定价战略—分销战略—促销策略—销售周期—市场沟通—所选营销策略的利弊及调整五、生产管理—生产组织方案（采购、生产、仓储、运输、销售）—生产要求（关键技术、人员素质要求、确定人员和设备配置）—厂址的选择（就地取材、产业政策、交通情况）—生产工艺流程（简单写，核心工艺流程要略写或者不写）—质量管理的理念六、企业战略—企业概述（类型、成立时间、注册资本、地点、主要技术或服务核心、总体方针等）—企业使命与宗旨—企业综合分析（如SWOT分析）—企业发展战略—后期市场延伸与进入战略—企业文化七、投资分析—股本结构与规模—资金来源及运用—投资收益与风险分析（投资净现值，投资回收期，盈亏平衡分析等）—投资回报八、财务分析—主要财务假设—损益表—资产负债表—财务汇总—财务年度报表—资金需求—预计收入报表—现金流量表九、管理体系—企业性质：如有限责任公司，股份有限责任公司等—组织形式：如直线式、职能直线职能制、事业部式、参谋制等—部门职责及人员情况（董事会、总经
