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第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页第一章管理与管理学一、选择题：1、对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为。A、管理B、组织C、战略计划D、激励2、管理人员通过一系列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是。A、组织B、控制C、领导D、经营3、明茨伯格认为管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归入三大类：A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、管理角色4、管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行。A、高层管理人员B、中层管理人员C、基层第一线管理人员D、以上均是5、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的。A、信息情报方面B、决策方面C、人际关系方面D、业务经营方面6、对基层业务管理人员而言，其管理技能侧重于。A、技术技能B、财务技能C、谈判技能D、营销技能7、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是。A、工长B、总经理C、领班D、车间主任8、管理的二重性是指。A、艺术性与科学性B、基础性与边缘性C、自然属性与社会属性D、普遍性与重要性9、中层管理人员的主要工作是。A、战略管理B、现场管理C、组织协调D、开拓创新10、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为。A、人际关系技能B、技术技能C、形成概念的技能D、上述均不是二、简答题：1、简述各种管理职能的表现形式及相互关系是什么？2、管理者扮演的角色有哪些？必须具备哪些技能？3、怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义？4、请从管理组织层和管理专业领域两方面给管理人员分类。5、简述管理学的研究对象和研究方法。三、论述题：1、联系实际论述掌握管理二重性的重大现实意义。2、列举并阐述管理人员的角色类型，并列举实例。第二章管理理论的形成和发展一、选择题：1、是一般管理理论的代表人物。A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、孔茨2、科学管理中能体现权力下放分权尝试的原理是。第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页A、差别计件工资制B、职能原理C、例外原理D、工时研究3、确立企业在物质资源和人力资源方面的结构，这是法约尔提出的管理五要素中的。A、计划B、组织C、指挥D、协调4、韦伯的行政性组织又可称为。A、神秘化组织B、传统的组织C、现代的组织D、合理化一法律化组织5、法约尔认为企业六种基本活动中最重要的活动是。A、管理B、商业C、会计D、财务6、管理具有一般性和特殊性，这说明。A、管理受普遍规律和特殊规律的双重约束B、管理的普遍规律和特殊规律是一致的C、管理的普遍性通过特殊规律体现D、管理的特殊性融合在普遍规律之中7、韦伯认为，传统式权威的基础是。A、超凡魅力B、法律C、权力D、先例和惯例8、韦伯提出的理想的组织形态是。A、行政性组织B、神秘化组织C、传统的组织D、现代组织9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为。A、等级原则B、协商原则C、跳板原则D、秩序原则10、是法约尔的代表作。A、《科学管理原理》B、《工业管理和一般管理》C、《社会组织和经济组织理论》D、《车间管理》二、简答题：1、谈谈行为管理理论的主要思想、研究重点以及该理论的重要意义。2、谈谈科学管理的主要内容，并阐述其重要性和局限性。3、谈谈法约尔的十四条原则。4、简述韦伯的行政组织理论的主要思想。5、简述“霍桑试验”的主要内容及研究成果。三、论述题：1、谈谈管理科学理论的渊源及其内容，并阐述管理科学学说的主要目标及运用特征。2、谈谈现代管理理论中具有代表性的管理理论学派的主要思想。第三章习题决策一、单项选择题1.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）。A.边际分析法B.主观决策法C.科学决策法D.计量决策法2.（）不是决策的特征。A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案C.以了解和掌握信息为基础D.追求的是最优最好方案3.狭义的决策是指（）。A.拟定方案B.评价方案C.选择方案D.比较方案第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页4.（）是管理的基础。A.人员配备B.领导...