鲁溪镇中心卫生院医疗卫生机构规范化管理活动方案 VIP免费

鲁溪镇中心卫生院医疗卫生机构规范化管理活动实施方案鲁溪中心卫生院成立基层中药服务能力提升工程实施方案为贯彻落实卫生局《关于开展中药服务能力提升工程》的精神，进一步推进农村中医药工作，充分发挥中医药简便廉验的独特优势，切实缓解广大农民看病难、看病贵的问题，特制定本方案。一、指导思想以十八大会议精神的重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人文本，以发挥中医药特色为核心，以为人民群众提供优质的中医药服务作为出发点和落脚点，不断推进中医药诊疗技术创新，增强其发展活力，更好的为人民群众健康服务。二、创建时间。2013年10月份开始。三、创建标准：依据《关于开展中药服务能力提升工程的通知》。重点加强科室建设、人员配置、中医药业务开展等重点环节。四、组织结构：为确保此项工作的顺利开展，我院实行“全员参与谁主管、谁负责”的原则，成立了以院长为组长，中医科人员及各科室负责人为成员的创建中医特色鲁溪中心卫生院工作领导小组，成员如下：组长：李贤才副组长：沈建斌、瞿世强成员：夏幼林、刘诗林、徐乐平、刘波波领导小组下设办公室，办公室对领导小组负责安排督促创建工作。各职能科室负责人是创建工作的第一责任人，必须按时节点保质保量完成创建工作。五、实施步骤：（一）、学习动员阶段：（2013年10月20日-2013年11第1页共3页月25日）召开全院动员大会，传达关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见的精神，认真学习《关于开展中药服务能力提升工程的通知》。下发创建工作方案，全面部署我院创建中医特色卫生院工作。（二）、组织实施阶段。2013年10月25日-2013年12月根据我院“谁主管谁负责”的工作重心，将整个创建工作责任到人。各个科室负责人根据工作任务目标倡导求真务实、认真严谨的工作作风，有计划、有步骤的开展创建工作。力求保质保量完成创建工作任务。（三）、自查总结阶段：各个职能科室负责人全面、客观的分析本科室现状有计划、有步骤地根据《XX省中医药特色乡镇卫生院建设标准》逐条进行自查自纠，查缺补漏并做书面总结报于领导小组办公室。（五）、创建工作的具体分工：为将“创建中医特色乡镇卫生院”工作落到实处，充分发挥中医药特色优势，提高中医疗效，促进医疗质量和服务质量。我院实行“谁主管谁负责”方针，将创建中医特色我卫生院工作责任到人进行了明确的工作任务分工（附表1）六、工作要求（一）、加强领导，强化管理。医院领导要从思想上重视开展中医工作，切实从患者利益出发，将祖国的传统医药发扬光大。切实转变观念，将中医工作列入医院的长远发展规划。制定相应的管理措施，使中医药在本院的诊疗活动中发挥更大的作用。（二）、健全中医医疗和预防保健服务体系，提高中医药服务水平。发挥中医中药的预防保健特色优势，积极发展中医预防保健服务，将中医药服务纳入公共卫生服务项目，在疾病预防与控制中积极运用中医药方法和技术。利用中医药“简、便、验、廉”的优势，针对常见病、多发病、社区慢性病、老年人疾病、妇女儿童疾病，开展慢病防治、老年病防治、妇幼保健等健康咨询和健康教育项目，充分发挥中医药在预防保健中的积极作用，为广大农民提供优质、便捷、高效、低廉的中第2页共3页医药预防保健服务。（三）、为开展中医工作进行必要的物质支持。医院每年拿出一定的经费，用于中医的发展。定期对中医科的医疗设施进行补充更新，从硬件上给予支持。增加现有中药的品种，以适应中药处方调配的需要。中医科工作人员开展新的业务项目应给予相应经费上的支持。（四）、加强中医人才的培养，持续中医再教育。医院要将中医药知识教育列入医院的业务培训计划当中。组织开展中医药岗位大练兵活动，定期对全院所有的职工进行中医知识培训，使全院职工的中医知识水平不断提高。制定相应的考核办法及效果评价。鼓励中医药人员外出进修学习或进行学历再教育，提升理论水平。安排对乡村医生进行中医药知识定期培训并考核。（五）、统筹发展，强化对村卫生所中医药业务指导把村卫生所作为农村中医药适宜技术推广的重要环节，加大对村卫生所推广中医药适宜技术的力度，通过组织周会、观摩学习等...