第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料《中层管理学院》46套讲座+6020份资料第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料更多企业学院：《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页《中层管理学院》46套讲座+6020份资料《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123份资料《各阶段员工培训学院》77套讲座+324份资料《员工管理企业学院》67套讲座+8720份资料《工厂生产管理学院》52套讲座+13920份资料《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料根据以下资料回答问题1—14：高级管理层为了使组织重新焕发生机，聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况，并调查了同行业其他公司，然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种：全部工资——取消奖金，对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪，年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。利润分享——每名员工除年薪之外，还可以分享公司利润。一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。1、哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?a．以技能为基础的评定b．一次性薪金增加c．全部工资d．自助餐式福利答案：c解题思路：全部工资规定了年薪及其增加方式。而其余三项薪金增加均由管理层控制。2、在哪种支付计划中，员工薪金的增加最明显?a．全部工资第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页b．一次性薪金增加c．自助餐式福利d．利润分享2、答案：b解题思路：一次性增加当然最明显。3、哪种支付计划提高了员工的灵活性?a．利润分享b．全部工资c．一次性薪金增加d．自助餐式福利3、答案：d解题思路：员工可在一系列方案中自行选择薪酬方案，提高了员工的灵活性。4、哪种支付计划会给公司带来全面的改善?a．自助餐式福利b．以技能为基础的评定c．利润分享d．一次性薪金增加4、答案：c解题思路：利润分享将极大地提高员工的积极性，给公司带来全面的改善。5、与个人改进直接最相关的是哪种支付计划?a．一次性薪金增加b．以技能为基础的评定c．全部工资d．利润分享5、答案：b解题思路：只要个人在技术、证书、文凭等方面有改进，以技能为基础的评定将使员工的薪金得到提高。6、高旷工率最有可能和哪种支付计划联系起来?a．一次性薪金增加b．全部工资c．以技能为基础的评定d．自助餐式福利6、答案：b解题思路：第5页共12页第4页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共12页由于合同规定了年薪，容易引起高旷工率。7、哪种支付计划最可能因其复杂性具有较高的管理成本?a．自助餐式福利b．利润分享c．以技能为基础的评定d．全部工资7、答案：a解题思路：由于员工可以自行选择，所以给管理带来困难，引起管理成本增加。8、哪种支付计划最可能引起培训费用的增加?a．利润分享b．自助餐式福利c．以技能为基础的评定d．全部工资8、答案：c解题思路：由于薪金和技能挂钩，员工会要求进行培训，引起培训费用的增加。9、大部分支付计划具有...
