第1页共34页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共34页1、管理所谓管理，就是通过发挥计划、组织、领导、控制等管理职能的作用，协调组织活动、优化组织资源配置，以实现组织预定目标的活动过程
2、组织文化组织文化是处于一定经济社会文化背景下的组织在长期的发展过程中，逐步生成和发展起来的日趋稳定的独特的价值观，以及以此为核心而形成的行为规范、道德准则、群体意识、风4、领导领导是一些人运用权力指导和影响组织和成员，为实现组织目标而贡献的过程
5、前馈控制前馈控制是指发生在实际工作之前的控制
1、以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点
（）A重视人的因素B力求决策中减少个人艺术成份C根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等D通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的
2、管理层次产生的主要原因是（）A职能分工的需要B管理宽度的限制C权责明确的需要D部门划分的需要3、利克特的管理模式认为，极有成就的领导者采用的管理方法是（）A利用—命令式B温和—命令式C商议式D集体参与4、科学管理的中心是（）A制定工作标准B提高效率C科学培训工人D提高收入5、需要层次论认为，人的最低层需要是（）A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要6、职能型组织结构形式的优点是实现了（）A管理现代化B管理专业化C统一指挥D统一领导7、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为（）A塔式结构B扁平结构C事业部结构D矩形结构8、根据大卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响，那就表明他是一个（）A成就需要强的人B社会交往需要强的人C权力需要强的人D激励需要强的人9、在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（）A领导B组织C创新D控制10、面对未能可能呈
