红珏高级时装有限公司企业文化的研究VIP专享VIP免费

摘要现代社会单纯依靠制度的硬管理不能有效地指导员工自觉行为,企业文化构建才是企业提升竞争力的有效途径。同时,企业文化还是企业保持动态张力平衡、实现企业良性发展的重要组成。作为奢侈品牌代理及管理公司，红珏高级时装有限公司经过多年努力，依托高品质的产品、服务和管理，营造良好的职业发展环境，逐步形成了性格鲜明的“玉”文化。通过对红珏高级时装有限公司企业文化策略的具体研究和应用，研究企业文化的构建方式，从企业文化的人文角度、创新角度、企业家的精神角度等展示企业如何构建优秀的企业文化，加强公司对企业文化构建重要性的认识，提高公司核心竞争力，为我国企业的企业文化变革提供新的思路。关键词：企业文化；红珏；“玉”文化AbstractModernsocietyrelysolelyonthehardmanagementofthesystemcannoteffectivelyguideemployeesconsciousbehavior,corporatecultureisaneffectivewaytobuildisthebusinessofenhancingthecompetitivenessofAtthesametime,thecorporatecultureortomaintainthebalanceofdynamictension,animportantcomponentofthesounddevelopmentofenterprises.Asaluxurybrandagencyandmanagementcompany,Hung-JueFashionCo.,Ltd.Afteryearsofefforts,relyingonhigh-qualityproducts,serviceandmanagement,tocreateagoodenvironmentforcareerdevelopment,andgraduallyformedadistinctivecharacter"Yu"culture.ThroughspecificresearchandapplicationoftheculturalstrategyoftheredJueFashionCo.,Ltd.,thecorporateculture,corporateculturefromahumanperspective,thepointofviewofinnovation,entrepreneurialspiritangleshowcompanieshowtobuildagoodcorporateculture,tostrengthencompanytobuildawarenessoftheimportanceofcorporateculture,improvethecompany'scorecompetitiveness,andprovidenewideasfortheculturalchangeofourenterprises.Keywords:enterpriseculture;RedStone;"Jade"culture目录前言......................................................11企业文化内涵............................................22企业文化的发展及理论研究成果............................32.1企业文化的兴起........................................32.2上世纪90年代的企业文化理论研究........................32.3九十年代及以后企业文化的研究..........................42.4当前国内企业的企业文化的研究..........................52.4.1创新型企业文化......................................52.4.2继承型企业文化......................................52.4.3融合型企业文化......................................52.4.4现代型企业文化......................................62.4.5简单模仿型企业文化..................................63红珏公司企业文化测量....................................73.1文化类型数据分析......................................73.2积极性/消极性分析.....................................93.3存在问题.............................................103.4解决办法.............................................104红珏企业文化的构建方法.................................114.1构建方式.............................................114.1.1以人为本...........................................114.1.2讲求实效...........................................114.1.3重在领导...........................................124.1.4系统运作...........................................124.1.5突出特色...........................................124.1.6追求卓越...........................................134.2具体措施.............................................134.2.1提炼或强化价值观念体系.............................134.2.4实施典型示范工程...................................144.2.5创新企业文化的形式和载体...........................144.3特色人力资源政策.................