第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页经营需要激情和想象力——《商道》模拟经营报告ByAfrog1.模拟经营背景.............................................................................................................12.模拟经营实录.............................................................................................................22.1团队介绍...........................................................................................................22.2制定战略...........................................................................................................32.3大胆的拓荒者——第十一年决策...................................................................32.4恐惧使人疯狂——第十二年决策...................................................................52.5反思和调整——第十三年决策.......................................................................82.6历史转折点——第十四年决策.....................................................................122.7短暂的春天——第十五年决策.....................................................................172.8不曾预料到的暗伤——第十六年决策.........................................................202.9疲惫的军队——第十七年决策.....................................................................222.10神奇的逆转——第十八年决策...................................................................253.后记...........................................................................................................................28第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页经营需要激情和想象力——《商道》模拟经营报告ByAfrog1.模拟经营背景这是一个关于企业模拟经营课程的经营报告。该课程使用的是上海派金公司开发的企业模拟经营软件PREMKING。模拟背景概要如下：这是一家生产“E-go”的公司。“E-go”是某种产品的一个代名词。该产品与人们的日常生活息息相关，例如时装、衣饰、鞋帽等等。全国每年对“E-go”的需求基本稳定。“E-go”的商业过程涉及产、供、销等各个环节，从管理特点来说，具有很强的典型性。全国“E-go”工业在四个主要的市场——长三角、环渤海、珠三角和中西部有着良好的发展潜力。目前，公司产品的知名度正在不断上升，新兴的网络销售也有着广阔的发展潜力。模拟团队将通过制定和实施一系列的发展战略来确保公司在未来的5－10年内市场占有率和利润率在行业内处于领先地位。在此过程中，公司将会遇到非常激烈的竞争和挑战。在PREMKING企业经营模拟课程里，模拟团队实际扮演公司的高级管理者团队。他们需要处理各种各样的战略及运营方面的具体问题。短期的问题包括：如何使公司的网络销售尽快实现盈利；如何处理公司在长三角工厂的生产成本过高的问题；是否通过直接设厂来进入中西部市场等。长期的问题包括如何保持公司的竞争优势；如何应对竞争对手的战略变动以及如何从长远的角度增加股东的权益。公司在开业的第7年以每股5元的价格在上海证券交易所上市。目前已经是第十年末，公司的股价现在是15元/股，流通股总数为600万股。2.模拟经营实录第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页一共有9支团队参加了这次模拟。也即行业内有9家公司。每家公司初始情况完全一样。从第十一年开始，将由模拟团队做决策。第十一年市场总需求约为3000万件。每周做一期决策，总共八期。2.1团队介绍经过两个月左右的八次企业经营模拟PK，我们使Afrog公司实现了大幅增长，完满的完成了自己的使命。我们从这门课中学到了很多东西。比如：团队合作、注意细节、保持激情、保持想象力等等。下面我从课程开始到最后进行一个简略的回顾，也...
