第1页共50页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共50页统计预测与决策问题:敏感性分析及其步骤敏感性分析:在决策过程中,分析概率值变化对最优方案选择所产生的影响大小和方向,以及概率变化引起方案变化的临界点
敏感性分析的步骤:(1)求出在保持最优方案稳定的前提下,自然状态概率所容许的变动范围;(2)衡量用于预测和估算这些自然状态概率的方法,其精度是否能保证所得概率值在此允许的误差范围内变动;(3)判断所做决策的可靠性;问题:厂长(经理)评判意见法的优缺点优点:(1)预测迅速、及时和经济;(2)可发挥机体的智慧,使预测结果比较准确可靠;(3)无需大量的统计资料更适用于对不可控因素较多的产品进行预测;(4)如果市场情况发生变化,可立即进行修正;缺点:(1)预测结果易受到主观因素影响;(2)预测结果一般化;问题:经济时间序列的变化影响有长期趋势因素、季节变动因素、周期变动因素、不规则变动因素等
问题:一元线性回归模型进行检验的指标主要有标准误差、相关系数、可决系数
第2页共50页第1页共50页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共50页问题:损益矩阵组一般由三部分组成:
自然状态及其发生的概率;
各种行动方案的可能结果
把以上三部分内容在一个表上表现出来,该表就称为损益矩阵表
问题:统计决策的原则应当遵循以下基本原则:(1)可靠性原则决策必须建立在大量的准确、及时和完整的信息资料基础上
(2)可行性原则拟定行动方案时,必须从实际出发认真进行可行性分析
(3)效益最佳原则即通过各方案的分析比较,所选定的行动方案应具有较明显的经济性
(4)合理性原则决策的直接目的是选出合理的方案
上面介绍的只是统计决策的基本原则,除此之外,还有民主性原则、开拓性原则等
问题:统计决策具备的条件
必须具备四个基本条件: