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QB安徽电力建设第一工程公司企业标准Q/AEPC-MAQ01-2002管理方案编审规定2002-06-3O发布2002-07-01实施安徽电力建设第一工程公司安全管理部发布目次前言.................................................I1范围..................................................12规范性引用文件........................................13术语和定义............................................14职责..................................................15工作程序..............................................2附录A(规范性附录)管理方案..............................4附录B(规范性附录)管理方案实施验证记录..................5前言管理方案是体系成功实施的关键要素,是实现方针、环境和职业安全健康目标和指标的主要方法之一。本标准规定了管理方案编制、实施、评审的内容、要求、职责和工作流程,以保证职业安全健康和环境管理目标、指标的顺利实现。本标准附录A、附录B是规范性附录。本标准由公司安全管理部提出并归口。本标准主要起草人:范东亮本标准审核人:刘晓波Q/AEPC-MAQ01-2002本标准批准人:尹志立管理方案编审规定1范围本标准规定了管理方案编制、评审、实施相关要求、职责和工作流程,以保证职业安全健康和环境管理目标、指标的顺利实现。本标准适用于公司各单位职业安全健康和环境管理方案的编制、评审和实施,下属单位风险控制措施的编制和评审可参照执行。2规范性引用文件Q/AEPC-GLSC《管理手册》3术语和定义本标准引用国家经贸委(2001)《职业安全健康管理体系审核规范》、GB/T24001-1996《环境管理体系规范及使用指南》的相关术语和定义。IIQ/AEPC-MAQ01-20024职责4.1总经理a)负责公司职业安全健康和环境管理方案的审批;b)保证管理方案所需资源的落实。4.2生产副总经理a)组织安全管理部、武装保卫部等相关部门编制公司职业安全健康和环境管理方案;b)组织公司职业安全健康和环境管理方案的适时修订和定期评审工作。4.3公司安全管理部a)参加公司职业安全健康和环境管理方案的编制、评审和修订工作;b)检查、监督各单位管理方案的实施情况;c)根据对管理方案实施情况的检查监督结果提出修订建议,并报告生产副总经理。4.4相关部门参加公司职业安全健康和环境管理方案的编制、评审和修订工作。4.5项目部4.5.1项目部经理(生产副经理)a)审批项目部职业安全健康和环境管理方案;IIIQ/AEPC-MAQ01-2002b)保证项目部管理方案所需资源的落实。4.5.2项目部安全科a)根据职业安全健康和环境目标、指标分解情况和公司的管理方案,组织制定本项目部的管理方案;b)参加管理方案的定期评审和适时修订工作;c)检查、监督各单位管理方案的实施情况;d)根据对管理方案实施情况的检查监督结果提出修订建议,并报告项目部生产副经理。4.5.3项目部专业工程处a)根据职业安全健康和环境目标、指标分解情况和项目部的管理方案,制定本单位的具体实施措施;b)负责管理方案的具体实施;c)参加管理方案的定期评审和适时修订工作;d)对管理方案实施情况进行跟踪检查,并将检查结果和修订建议报公司安全管理部。4.5.4项目部相关部门a)参加项目部职业安全健康和环境管理方案的编制、评审和修订工作。IVQ/AEPC-MAQ01-20025工作程序5.1管理方案的编制5.1.1安全管理部根据公司职业安全健康和环境目标、指标,组织相关专业人员编制公司管理方案(见附录A)。5.1.2生产副总经理组织相关部门对各项管理方案进行评审修订,报经总经理批准后发布。5.1.3项目部安全科根据职业安全健康和环境目标、指标分解情况,组织专业人员制定本项目的各项管理方案并进行评审,经项目部经理或生产副经理审批后下达。5.1.4安全科将本项目部的管理方案汇总保存并报安全管理部。5.1.5管理方案编制要综合考虑以下因素:法律、法规要求,危害和环境因素辨识、评价结果,公司当前的职业安全健康和环境目标、指标,相关方的要求,技术和经济状况等。5.1.6管理方案应包含以下内容:a)所针对的总目标和分目标(公司和部门);b)规定责任部门,各级管理部门实现目标要求的职责和权限;c)满足危害辨识、风险评价、风险控...

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