第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共15页网络技术部工作流程售中——项目实施阶段工作流程:一、流程图售前是否1销售代表提出服务请求,填写服务请求表格2根据项目需求技术总监安排相应工程师响应服务请求,配合销售部门的设计或服务工作3是否需要对客户进行现场服务(现场勘察)3
1进行现场勘察,记录客户需求,填写调查报告3
2由销售方提供客户需求报告4汇总所有的项目数据,开会对项目情况进行讨论5进行网络解决方案的设计与制作6网络部对方案可行性进行,根据标书确认方案6
1技术总监进行最后确认第2页共15页第1页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共15页售中7制订施工预算8提交网络设计方案书给销售部门8
1对甲方技术问题进行现场解答9签定合同书10根据项目施工方案确立项目施工组织计划,并提交技术总监进行审核11进入项目实施阶段10
1技术总监进行最后确认12开项目准备大会项目实施部、销售部、物流部、财务部、行政人事部参加,讨论并落实项目的各项细节,明确分工、职责,并出具各项计划、图表13根据项目大会的讨论结果,项目实施部门开项目实施前准备会,明确施工人员,进行施工计划、施工方案等技术交底工作,做好施工前准备第3页共15页第2页共15页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共15页14进入甲方施工现场,安排休息区与库房,做好各项施工准备工作,包括外包施工人员分组,工作安排等工作
材料设备收货,内部到货验收15开始进行项目的施工,根据分组情况,各分项目负责人监督施工,并将发现的问题及时上报项目经理16项目经理在工程施工过程中对各分段项目的各个环节进行抽查,及时发现问题并现场提供指导17各分段项目结束后分段项目负责人提供阶段工程竣工报告,项目经理安排进行下一阶段施