绿野仙景花园物业投标书(1)VIP免费

绿野仙景花园物业投标书目录投标企业概况及投标报价表——————————————1页投标函———————————————————————2页授权委托书—————————————————————3页第一章项目分析及管理实施的整体构想————————4-11页第二章组织构架及人员配备、培训—————————12-38页第三章项目管理方式及相关准备计划———————39-54页第四章质量管理体系———————————————55-70页第五章企业管理制度———————————————70-88页第六章物业管理前期工作————————————89-99页第七章日常管理————————————————100-151页第八章管理的重、难点———————————152-153页第九章物业档案、资料管理———————————154-160页第十章物业管理费的测算————————————161-167页企业资质证书、营业执照项目负责人身份证职业资格证书个人简历企业业绩资料投标企业概况及投标报价表企业名称南京银营物业管理有限公司法定代表人x营业执照编号3x8注册地南京市白下区苜蓿园大街128号四楼注册资本（万元）80资质等级/证书编号三级/苏物业宁字x号投标人全委托管理物业规模及管理业绩总建筑面积：50万m2，其中住宅48万/m2、办公0m2、商业2万/m2。银营物业公司目前管理的银营花园面积已达50万平方米，6000多户，虽然是经济适用房小区，但公司从开始介入到入住及正常的日常管理方面都是严格按照商品房的要求来管理，一期近20万平方从交付至今已两年多来，二期交付近一年来小区一直保持干净整洁，绿化修剪齐整，无一处违章乱建，多次得到区政府领导的好评，一期被评为了绿色人居小区，整个公司目前正在大力加强内部管理，以崭新的热情和面貌做好物业管理工作拟派项目负责人简历姓名x现职务管理处主任学历大专资格工程师1994年7月至1997年7月河海大学学院工业电气自动化专业1997年10月至2000年6月南京金鹰国际购物中心电气维修2000年6月至2003年1月南京商茂广场及盛茂物业管理公司工程主管、工程部经理2003年2月至2004年4月深圳鹏基物业南京公司枫丹白露管理处副主任、主任2004年6月至今南京银营物业公司银营花园管理处主任物业管理服务费1.物业管理公共服务费收费标准报价：①多层住宅0。85元/m2·月；②商业1元/m2·月。2.停车服务费收费标准报价：①业主室内专用停车位服务费收费标准：80元/位·月；②室内共用停车位服务费收费标准：150元/位·月；③露天停车位服务费收费标准：100元/位·月。投标报价3.物业管理开办费报价：总额102008元。4.前期管理服务费（要求补贴者填写补贴数额：不要求补贴者填写“零”）：2007年5月1日2008年11月30日总额16500元。投标人（章）：2006年12月21日投标函致南京绿野房地产开发有限公司1．本公司已了解招标人有关《绿野仙景花园物业管理招标文件》内容、细则、要求、办法及条款，并同意响应招标文件内容及要求，以《投标企业概况及投标报价表》和《绿野仙景花园物业管理投标书》投标绿野仙景花园物业管理服务。2．本公司知悉本项目的住宅物业管理公共服务费投标报价不得高于《南京市普通住宅物业服务等级和收费标准》四级及三类组合价格的最高标准、业主专用停车服务费收费标准报价不得高于南京市价格行政主管部门规定标准，否则，评标委员会或招标人可将本公司投标作废标处理而毋须对本公司作出任何解释和补偿。3．本投标书物业管理公共服务费投标报价（包干制）包含了本公司承诺的绿野仙景花园物业管理公共服务内容、质量标准所包含的本公司公共管理服务开支及其他所有费用，并同意将此价格约定于合同期内保持不变。4．本公司同意于中标并签署《前期物业服务合同》后，在约定的时间内提供投标书内所述之物业管理服务；本公司知晓合同期内，若本公司未能实施投标书内所述承诺内容，或未能实现投标书内物业管理服务承诺目标，招标人有权随时终止合同，并毋须对本公司做出任何的补偿。5．本公司知晓本项目物业管理方式确定为全方位服务型管理，若中标公司在《前期物业服务合同》期内将物业管理及其服务整体外包即属违约，因应依法承担违约责任...