第208页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第208页共14页船舶建造的计划管理及优化方法江苏科技大学机械与动力工程学院江苏镇江212003陈宁曲浩摘要本文针对中小型船厂,分析了船舶建造计划管理中涉及的相关问题,详述了设计计划与生产计划建立的过程及彼此的关系,给出了对计划进行动态的控制与合理的优化相应的方法
关键词:船舶建造计划管理动态控制0引言随着世界造船市场需求量的增加和我国政府对船舶行业的支持和推动,国内建起了大批的中小型船厂
对于这类船厂,由于经验上的缺乏,在船舶建造的管理上非常的混乱,生产效率极低,造成大量人力和财力资源上的浪费
计划管理是船舶建造管理的核心,通过建立合适的计划,将复杂的设计过程和生产活动有序的联系在一起,能够有效地降低成本,缩短工期
但是对于一个优秀的计划,必须要与船厂的实际情况相吻合,虽然一些大的船厂能花费巨资建立自己的计划体系,但对于中小型船厂来说,这种计划体系不适合自己的生产和运作方式,显然不能进行生搬硬套,必须在探索中建立起适合自己的计划体系[1][2]
本文依据笔者近年来在中小型船厂进行船舶监造过程中所了解的国内中小型船厂的建造情况,围绕中小型第209页共14页第208页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第209页共14页船厂计划建立过程中的船舶建造标准时间估计、设计计划、生产计划、物资需求计划的建立以及计划的动态控制方法进行分析,给出了中小型船厂编制建造计划的优化方法
1计划建立涉及的相关问题1
1分段场地的安排原则分段场地的安排与建造计划直接相关,中小型船厂由于场地的限制,不可能一下子就将所有的分段同时开始建造,只能根据场地的实际情况,进行有计划的安排
国内很多船厂制造场地安排非常混乱,降低了场地的利用率,也很难管理
分段场地的安排要充分考虑分段的具体形