创省文明工地实施方案、材料汇报 VIP免费

创省文明工地方案、材料汇报各位领导、专家：首先感谢各位今天在百忙之中前来参加由我单位施工的连云港创联投资发展有限公司创联大厦工程省文明工地验评。借此机会，我谨代表南通四建集团有限公司创联大厦项目部，向关心支持我们工程施工的各位领导、专家表示最衷心的感谢。创联大厦工程位于文化悠久、交通便捷的XX县区滨海XX县区黄海路北侧，为鱼塘回填场地。本工程由连云港创联投资发展有限公司投资兴建、连云港地质勘探院地质勘察，上海都市设计有限公司设计，连云港德晖建设咨询有限公司监理，南通四建集团有限公司施工。本工程地基为预制静压管桩、c35钻孔灌注桩，c35钢筋砼桩承台基础，主体框架剪力墙结构，地上17层，会议部份四层，辅助部份为3层，建筑总高度68.8米，总建筑面积为18775平方米；开工日期2007年4月28日，计划竣工日期2008年5月8日，总工期370天，工程总造价1975.9264万元。为了树立南通四建集团有限公司的企业形象，创建南通四建集团有限公司的企业品牌，本着"人人创佳绩、处处争一流"的企业精神，"铸精品工程、展铁军风采"的经营理念，在XX县区建设工程安全监督站、建管科、质量监督站的关心支持下，在各参建单位的大力配合下，我们把该工程作为2007年赣榆XX县区目标工程，在施工阶段，争创"省文明工地"。具体工作如下：一、健全管理网络，搞好基层建设1、从工程开工伊始，我们就确定工程目标，以创建文明工地入手，层层落实责任制，健全管理网络，在项目部健全了文明生产管理制度、质量管理制度、安全管理制度、卫生管理制度、宣传教育网络、卫生防疫管理制度、防火管理制度，从项目管理人员到班组、职工，人人皆知本工程目标，组成了项目管理网络体系，为搞好项目管理奠定了坚实的基础，使基层管理的意识发生了根本变化，通过对基础设施（如大门、办公区、生活区、食堂、洗浴间等）投入和强化基层建设，施工道路全第1页共5页部硬化，设置门卫房、封闭大门及入口的"五牌二图"，在施工现场挂设醒目的安全标语横幅，在施工临时围墙树立带有企业标志（名称）的彩旗、在办公区域张挂各项规章制度、网络体系、总进度计划牌，在施工区域张挂安全标语、标牌，配置了各种自动化办公设备，并安装了宽带网络及数字程控电话、传真；组成了由项目经理-张宏钧为组长，项目负责人-曹胜江为副组长，王卫军、陆银华、张晔、岑汉生、仇林勇为组员的安全领导小组，为创建省级文明工地夯实坚硬基础。2、确立了安全目标。工程伊始，我们把杜绝二级以上重大伤亡事故，控制三级事故，减少一般事故发生，事故累计频率小于0.03‰，确立为年度安全生产管理目标；同时达到三个100%，即三级安全教育率达100%；特殊工种持证上岗率100%；中小型机械检测合格率100%，确保省级文明工地的顺利验收。二、强化过程控制，确保文明施工在施工过程中，我们实行了项目资料微机管理，安全资料有针对性、着重性、明确性的同步管理，贯彻iso9002国际质量体系认证标准及iso14001环境体系认证标准，以"文明工地评分标准"为指导核心，搞好各方面的管理；并对职工定期进行安全知识教育、交底，给各班组印发了具有专业性、针对性的安全操作规程；每位进场的职工都签订了安全生产责任书。在综合治理方面，加强重点部位、区域的防范措施，对门卫、仓库进行严格管理，实行三簿登记制（值班、材料进出、人员进出登记簿），仓库帐、卡、物对应齐全，所有施工人员身份证复印件由项目部登记汇总，坚决不录用未成年人、年龄超过55周岁的人员及有过犯罪记录的人员，现场未发生一起违法犯罪案件。另外，还制定了切实可行的便民措施，不擅自夜间施工，不扰民。在质量方面，严格把好材料验收关，对主要材料由监理人员见证取样送检复试合格后才进行使用；对分项工程严格控制，对易产生质量缺陷的部位采取通病预防措施，并由各工序交接检，每道工序施工完毕后都报监理验收，签字确认合格后，才第2页共5页进入下道工序的施工，确保现浇结构表面光滑平整、棱角分明、几何尺寸正确，为争创省优质结构奠定了坚实的基础。在安全生产方面，建立健全安保体系、计划，强化责任制，确保计划有效实施，针对jgj59-99标准，加强检查，...