XX年严重精神障碍方案xx区2017年x季度严重精神障碍管理项目考核工作总结为切实做好严重精神障碍患者管理治疗工作,根据《国家基本公共卫生服务规范》和省、市有关精神,我院对xx区严重精神障碍管理工作进行第x季度督导考核
现将本次工作小结如下:2017年12月25日至12月28日,我院两名考核人员对xx区的17个街道卫生服务中心(乡镇卫生院)严重精神障碍管理项目督查考核;此次考核通过查阅资料、核对纸质和电子档案、电话核查等方式了解重性精神疾病管理项目的组织管理、患者档案资料的规范性、一致性和真实性,考核发现:各单位已按《严重精神障碍患者管理服务规范》要求开展工作,主动与业务部门联系,积极开展疑似患者筛查与诊断工作;对在册患者进行规范化管理;完善相关台帐资料;各单位2017年度的免费体检工作均结束
存在的主要问题有:1、xx区检出率低,增长缓慢,2016年12月底至2017年12月20日,亭湖区检出率由3
01‰增长到3
12‰,检出率增长达不到省级每年0
5‰的要求;2、部分单位患者电子档案中基础档案空白项超过3项,存在时间上的逻辑错误,既往症状与疾病诊断不匹配;随访分类与随访频次不相符、目前症状与分类、自知力、社会功能情况等不相符
3、2017年度严重精神障碍患者的免费体检工作部分单位较薄弱,体检率较低;有些单位免费体检的真实性不足
4、少数单位工作人员变动,新进人员不清楚工作程序,不知从何做起,对患者的管理及随访工作仅流于形式;5、部分单位工作人员对严重精神障碍管理的相关知识、概念、规范不熟悉
三、建议1、进一步加强对项目工作的领导,加大组织推进力度
健第1页共2页全项目工作队1伍网络,配足配全能满足开展工作需求的工作人员,明确工作职责,促进项目工作的科学化、制度化、规范化管理
2、加强业务知识培训,对突出问题要重点培训,强化对服务流程、规范要求、网络操作、健康指