2017年终总结第三分公司工程部赵军练2017年，围绕工作目标和工作计划，较好的完成了本年度工作目标。在此对过去一年的工作做以简要总结，为下一年度的工作打好基础，现将本年度年工作总结汇报如下：一、设备设施管理规定的完善情况在即将过去的2017年度，我们严格按照设备设施管理规定及制度去执行。部门岗位职责、巡查记录、维修记录存档资料等全部健全，所有管理制度都一一到位，并且根据实际情况细化管理岗位，做到每一处设施有人管，每一台设备有人负责，落实到责任到个人，做到定期保养，定期记录在案。发现有不足之处及时向领导汇报并把整改方案记录下来。针对检查出的问题制定出切实可行的防范措施和应急方案。进一步完善了外委项目维保实施规定、配电室巡查制度、水泵房管理规定、污水泵的巡查记录、设备设施维修保养制度、维修记录、设备台账等作业文件记录等，使设备管理进一步达到规范化，主要有以下几点。1、针对外委项目人员维保方面，规定指派专人监督维修保养质量，每次外委项目实施作业前外委单位人员应先到工程部申请维修保养方可作业。2、强化了污水泵的巡查管理，各卫生间地下室污水泵巡查由原每周检查给为每天检查，避免因水泵堵塞造成长时间运行致使能源的浪费及避免造成水泵的损坏问题。3、完善高压配电室及各供水设备的巡查规定：设备加强巡查检修是消除设备运行当中出现的问题与隐患、防止事故发生延长设备发生事故的重要措施，（针对给水泵、高压配电、中水泵、消防喷淋稳压泵、等）为比较重要的设备设施，由原来每天巡查一次改为每天必须不定时少于两次责任到人落实到位的巡检，确保了设备的安全运行。4、完善了设备的分类管理：一是严格管好设备维修保养技术操作规程的落实，二是在设备保养制度上，对重点设备进行特殊管理，实行定人管理制度，三是要根据季节性组织人员分专业开展对设施保养检查。在检查中严格抓好设备管理，规章制度的落实，规范岗位行为，重点检查设备的（泵房类的跑、冒、滴、漏、锈。配电设备的电流，电压，发热、过载、紧固情况等）杜绝各种违章操作消除事故的隐患。二、工作计划目标完成情况工程部根据本年度工作计划对设备实施预防性的巡视保养努力提高设备使用效果，对高低压配电室、强电、弱电系统、风机、卷帘门、各泵房水泵等设备、全年共完成工作计划内设备设施保养工作19种，（其中各项有每周、每月、季度的巡查或保养）。占全年总工作计划的60%左右。按照本年度的管理规定完善情况并参照年度计划实行定人定时管理，保证了各设备的安全运行、经济运行，工作具体下：1、强电类电器类维保计划完成率约90.5%，（预计12月完成95%）具体完成工作如下：1、每月清扫配电室、楼层内配电箱及配电柜表面灰尘。检查设备运行状况，包括外观、声音、气味、温度及开关和指示灯状态，以及机房照明和附属设施状。况。并做好记录。2、每两周一次对公共区域、车库各灯照明灯具的外观和照明度进检查。3、对高压配电设备空置抽屉开关保养、除尘、检查母排使用情况、（因现在为单路电源变压器除尘修暂未做）4、对公共区域楼道灯及车库照明灯的检查工作方面我们每月安排人员对检查发现问题及时处理、并合理调整车库及楼道照明灯。5、本年度3月对园区所有电伴热带及控制箱检查实验，。6、每月同电梯维保单位对园区电梯全面检查，每日工程对电梯进行抽查。7、每半年对A区楼层EPS电源箱进行测试检查。2、给排水及消防设备类给排水方面计划内完成完成率为95.3%，（预计12月完成98.5%）具体完成情况如下。1、每半年对中水泵房、消防泵房、生活水泵房、正压风机、污水泵、设备控制箱端子紧固，各轴承加润滑油、对各阀门/风阀的密封性及灵活性进行检查。2、每月对污水泵电动试车、叶轮的灵活性、污水泵管道及泵坑的畅通检查避免因水泵堵塞造成长时间运行致使能源的浪费及避免造成水泵的损坏问题。3.每月联系消防维保单位对消防泵进行试机一次，时间不低5分钟，或盘车试行。4.每半年检查各水箱浮球装置、进/出水阀门及放水阀保证开关灵活。5.每季检查给排水主要管道、阀件状况。6.每月检查公共设施的卫生设施，包括水笼头、洁具和下水等状况。7.每年春季...
