拳头公司实践拓展报告实践报告实践名称:RiotGames公司的管理学实践报告系、专业、班级:工商管理系会计1503姓名:学号:成绩:万茂3158906303黄鹏3158906323黄清山3158906324杨金建3158906311林伟杰3158906331吴家麒3158906343张昱林3158906313指导教师:吴尤孜2015年11月11日目录一、企业简介(一)公司早期(二)发展历程(三)公司现状二、案例拓展(一)暴雪成就(二)PEST分析(三)地位动摇三、解析Riotgame(一)公司结构(二)企业文化(三)独特之处(四)SWOT分析四、公司成败(一)成功之处1
时代机遇和满足玩家倾向2
正确的决策方式3
了解和满足市场需求4
打造优秀的团队和企业文化(二)不足之处1
游戏的惩罚力度不足2
游戏的盈利模式单一3
缺乏团队的创新意识五、3C战略建议(一)产品的获利能力(二)团队创新意识(三)公司的忧患意识六、启示(一)寻求发展热点(二)人才是成功的重要因素(三)尽所能用七、流水日记行业发展历程MOBA游戏起源于1998年的《星际争霸》游戏的一次游戏,发展于暴雪公司同期的Dota模式,最终完善兴起于拳头公司的《英雄联盟》游戏的风靡
这是一种即时战略类游戏的分支,也是现在全球娱乐方式使用人数最多的模式之一
一、RiotGames公司简介RiotGames公司中文名拳头公司,公司位于美国加州圣莫妮卡,是一家凭借首款游戏《英雄联盟》,力争成为全球领先的开发商和发行商,为专业玩家提供高品质的网络游戏,直接面向玩家,输出高品质、高竞争力网络游戏的开发商和发行商
公司自2006年创立自今,由一家普通的游戏公司,发展壮大到如今成为一家世界上拥有庞大游戏用户,市值过亿的游戏开发与发行商,它的发展历程必然拥有许多可供他人借鉴的经验
(一)公司早期RiotGames是一家美国网游开发商,成