迎接百日督查工作实施方案5篇范文第一篇:迎接百日督查工作实施方案XX市军昌化工有限公司2008年度迎接百日督查工作实施方案为进一步规范公司危险化学品市场经济秩序,健全安全管理体系和长效管理机制,进一步落实从董事长到每一位员工的安全生产主体责任,及时消除生产过程中事故隐患,对危险源加强监控措施,提高危险化学品的事故防御和应急救援能力,强化职工安全生产意识,提高职工安全生产技能和素质,进一步完善安全生产条件,防止重、特大事故的发生
特制定2008年度迎接百日督查工作实施方案:一、目标任务:全面开展公司生产区和危险源的安全检查,安全检查的组织形式采取车间自查和安保科、生产部、公司安委会检查,按照检查表内容自查、排查事故隐患,落实整改措施,重点检查是否存在超强度、超能力、超工作时间在岗工作,是否严格按照工艺操作规程,安全工艺操作规程操作,交接班制度执行情况,劳动保护用品穿戴情况,职工离岗登记情况,操作记录是否规范等,应急器材和抢险设施是否齐全,安全生产责任是否落实,安全生产规章制度是否健全,是否持证上岗,对国发三个文件是否熟悉,“1
11”全国电视电话会议精神,国家安监总局16号令是否清楚
每月一次的安全例会召开情况等,对存在重大隐患的车间、部门停产整顿,隐患不消除不得恢复生产经营,对一时难以整改到位的,制定切实可行的防范措施,在确保安全的情况下方可恢复生产
安保科组织安全检查人员对事故隐患整改情况进行检查、验收,对检查、验收不合格的车间、部门责令整改并限期完成,对复查、验收不合格的车间责令停产停车
二、具体措施:一是健全危险源安全监管体系,对氯气仓库,使用车间、罐区、堆场、危险品仓库,建立数据库,组织安保科对危险源第1页共7页进行自查、登记建档,2007年9月份由江苏中智顾问有限公司对我公司进行现状安全评价并合格;二是完善危险化学品应急救援体系
建立健全公司危险化学品救援预案,并