南七街道办事处城市管理提升年行动实施方案航海东路街道办事处城市管理整治提升工作制度为进一步提高城市管理水平，建立和完善城市管理长效机制，确保城市管理整治提升活动扎实有效开展特制定本制度。一、强化组织领导。我办成立了以办事处主任为组长的城市管理整治提升活动小组指挥长，副科级干部为副指挥长，中层干部为成员的城市整治提升工作指挥部，负责对活动进展情况进行督查、督导、评比、排序和考核。制定了具体的专项整治方案，细化工作任务，将任务分解落实到人，明确工作标准和完成时限。二、强化工作宣传。各科室、社区充分利用媒体、条幅、社区宣传栏等多种形式，广泛宣传城市管理的政策法规、环境整治的重要意义。并要积极动员社会力量，组织群众和志愿者广泛开展城市管理活动，教育引导群众充分理解、自觉支持、并把城市管理当成自己的事情去做，积极参与进来，齐抓共管。三、强化责任意识。抓城市管理就要抓需求、抓细节、抓关键。任何一个城市在抓城市管理的时候，都是以人为本、围绕老百姓的需求而进行的。管理好城市也正是为了让人民生活得更舒服、更舒适，所以，在抓城市管理过程中，要多从细节考虑群众的需求。各科室、社区要认真参阅实施方案，明确目标、任务和责任。按照其中明确的具体任务，抓好工作落实。四、强化督促检查。严格实行“日督查、周巡查、月检查、季考评”制度，及时发现问题，督促问题解决；建立督查例会制度，听取活动进展情况汇报，点评整体工作，推动问题解决。五、强化奖惩措施。要严格实行月度考核、季度考核和年度考评制度，通过奖惩措施，充分调动工作积极性。六、强化创新意识。每个社区、科室都要围绕工作目标要求，科学规划，采取措施，积极地推进下去。要做到统揽全局，第1页共2页各中层以上领导一定要有雷厉风行、坚韧不拔的精神，多下去走一走看一看，多倾听群众的呼声，及时发现存在的问题，找准提升的着力点，增强工作的主动性和创造性，工作中要注意创新思维，注意收集好的工作经验和做法，注意挖掘辖区资源，为我所用。第2页共2页
