在培训中心ERP上线启动会议上讲话在培训中心ERP上线启动会议上的讲话朱振华2009年7月13日尊敬的省公司ERP项目推广组的各位专家、同志们上午好经过近5个月的精心组织与紧张工作，今天省公司ERP系统推广实施项目即将在培训中心上线运行了首先，我代表培训中心党委，向ERP项目成功上线表示热烈的祝贺向为ERP建设作出贡献的全体建设者，表示衷心的感谢和崇高的敬意ERP项目成功上线，是培训中心深入学习实践科学发展观的重要成果，是贯彻落实省公司ERP项目推广实施工程所取得的一个重大进展，是培训中心信息化建设史上的一个重要里程碑。ERP项目成功上线，必将为加快推进“两个转变”和建设“一强三优”现代公司起到积极的促进和支撑作用，标志着培训中心在应用信息化手段提升管理效能上取得了突破。ERP项目推广实施，是在今年上半年培训中心培训工作、高新区新基地建设、实训基地建设、省级示范院校建设、深入学习实践科学发展观等各项工作任务异常繁重的情况下取得的，成绩来之不易。这个成绩的取得，是在省公司的正确领导、直属单位推广实施工作组的支持、指导的结果，是培训中心党委高度重视、各专业组努力工作的结果，更是参加项目建设全体干部员工辛勤劳动、努力工作的结果。培训中心作为省公司ERP项目首批推广单位，从项目启动到实施的全过程，都得到了省公司项目办、企管部、科技信息部的关心和大力支持，这为我们高质量、高标准、高效率地完成项目建设任务提供了保障。埃森哲公司、安徽继远软件公司为我们提供了周到的业务咨询和精细的技术服务。在此我们向省公司项目办、企管部、科信部、埃森哲公司、继远软件表示衷心的感谢和诚挚的谢意同志们，培训中心ERP项目成功上线，是省公司ERP项目推广实施阶段建设成果之一，它推动了培训中心信息化建设整体水平再上新台阶。但这仅仅是一个起点，今后随着省公司ERP高级应用的开发、推广实施，我们还有很多工作要做，后面的路还很长。所以，今天的会议，既是一个上线的仪式，更是一个深化应用的动员会。我们要再接再厉，一鼓作气，按照省公司的总体部署和要求，快速高效地深入推进ERP项目和SG186工程在培训中心的全面建设，努力提升信息化应用水平。刚才，王吉灵副主任和五个专业组组长都作了很好的发言，畅谈了ERP建设工作体会，对上线后的运行发表了很好的意见，我完全同意，在此，我再讲几点意见一、坚定信念，切实增强应用ERP系统提升信息化水平的责任感和紧迫感国网公司和省公司高度重视信息化建设工作，省公司吴平总精灵提出“加强信息化建设是提高公司核心竞争力的必然选择，是提高工作效率、提升管理水平的现实需要，也是落实‘四化’管理要求，加快‘两个转变’的重要举措”。省公司在08年启动并加速建设ERP项目，并于08年底成功上线，实践证明，这一决策既符合公司科学发展的需要，也符合公司信息化工作要求。培训中心积极响应省公司部署、高度重视ERP项目建设工作，作为省公司的直属单位，我们的信息化水平与省公司系统兄弟单位相比存在较大差距，ERP项目在培训中心的推广实施既是省公司的工作部署，也是我们服务好省公司中心工作、走内涵式发展道路的实际需要，为我们缩小与兄弟单位信息化水平差距提供了机遇，也是培训中心积极融入省公司工作大局的具体措施之一，我们要进一步深刻认识ERP项目建设的重大深远意义，增强应用ERP系统提升信息化水平的责任感和紧迫感。广大干部员工要加强学习、转变管理、转变观念，切实增强应用ERP系统的自觉性，努力提升应用ERP系统的水平。各专业组、各部门要主动融入、相互配合、认真做好上线操作，确保平稳有序地实现“三个转变”（条块化管理向流程化管理转变、粗放式管理向精细化管理转变、分散管理向集约化管理转变），全面提升管理水平。我们要以ERP项目上线为契机，继续加强信息化建设，落实信息安全整改方案，加快培训MIS建设，争取在运用信息化手段增强培训、教学实效，提升管理效能上实现创新和突破。二、务求实效，切实在提高ERP项目应用水平上下功夫今天ERP成功上线，标志着省公司ERP系统的项目、物资、财务、设备和人力资源5个模块，将在培训中心正式在线运行。从实施ERP建设...
