(水利工程)安丘农田水利一标施工组织设计第五章、施工组织设计1、综合说明1、项目名称安丘市全国新增千亿斤粮食生产能力规划2015年度田间工程建设项目施工一标段2、质量目标本工程列为我公司年度重点工程项目,确保合格工程,争创优良工程
3、工期目标根据合同文件要求,工期为273日历天
施工进度计划是施工过程中的一个重要控制指标,其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工过程
为此,我方将在各个施工阶段统筹协调施工进度,组织交叉施工,相互创造条件,着眼于全局,注重整体效果,统筹安排各分项施工程序和工期计划,以尽量满足业主的工期和质量要求,早日发挥投资效益
4、安全文明施工目标4
1安全生产目标及控制重点坚持以“安全第一,预防为主”为方针组织施工生产是我公司安全施工的基本保证目标
2安全管理目标:无重大伤亡事故,无等级火警事故进场后,我公司将严格按照国家、山东省及地区相关规定规范施工,严格执行相关规定,确保文明施工
5、环保目标进场后,我公司将严格遵守国家颁布的各类环境保护法律法规及制度,严格按有关技术规范要求进行施工控制,以防止由于工程施工造成施工区及附近地区的环境污染和破坏
6、编制依据6
1施工招标文件,设计图及相应资料
2现行的与水利水电工程施工与验收规范、规程和标准,有关建筑工程质量和安全的规定
3我公司质量保证体系的有关文件,我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验
4我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商
5根据项目部进场以来对本工程特点、施工现场的更进一步了解及对施工环境和施工条件的进一步分析
7、编制原则7
1优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如期按质按量完工;7
2采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工速度,强化管理,精