在全市新任职副处级干部培训班上的讲课稿尊敬的各位领导,同志们:大家好
衷心感谢市委党校给我提供了一个这么好的学习和交流平台,有幸在这里向大家汇报我在基层工作的实践和体会,和大家一起交流工作的点滴感受,感到无比荣幸
说实在话,当接到市委党校的通知,让我给大家讲课的时候,心里多少还是有点压力,担心由于自己理论水平欠缺,把一些认识讲不到位,耽搁大家的宝贵时间
你们在市直部门工作多年,年轻有朝气,又都是高材生,论理论水平都比我高得多,等会讲课中如有不妥之处,敬请在座的老师和同志们批评指正
我1980年参加工作,先在教育战线上工作5年,1985年到乡镇工作,先后担任乡镇经联委主任、党委副书记、镇长、党委书记,1996年至今又先后担任副县长、常务副县长、县长、县委书记
30年的基层工作实践,也积累了一些心得,只得说是体会,经验谈得上
下面,我结合个人的工作经历,讲“六句话12个字”,与大家交流、共勉
第一句话:目标
目标即思路,有了目标,才能有工作方向和定位
不管干任何工作,首先思路要清晰、方向要正确,方法得当,才能事半功倍,走向成功,让组织和领导放心,让人民群众满意
目标不明,必然导致定位不准、思路不清、行动不力
思路是纲领,目标是方向
一个好的思路对一个地方、一个部门的发展具有十分重要的作用
如果思路正确,我们的辛苦才有回报;如果思路不对,我们的辛苦就是在制造落后
因此作为一把手,要吃透上情,把握下情,因地制宜的制定一个科学的发展思路和奋斗目标
就在座各位同志而言,刚到县里工作,担任常委或者副县长,必须结合工作实际,在地方发展大局和人民群众期待中,找准定位、明确方向
那么怎样才能制定出一个科学的工作目标呢
我认为,首先必须把提高自身素质作为首要条件
素质不高,就不会有好的见解、好的思路
怎样才能提高自身素质呢
这就回到了一个老生常谈的话题,就是学习,尤其要通过学习,建立系统思维理念