工作转岗管理制度一、目的:为了促进内部人员的正常流动,合理配置人力资源,特制定此制度
二、范围:所有涉及到工作转岗的人员三、责任人:总部人力资源部、各企业人力资源部、各职能部门四、制度内容:1、工作转岗的目的1
1因员工自我发展的需要,为员工职业生涯发展提供通路
2因公司业务发展或者工作需要,总部或者子公司调配相关人力资源
3因组织架构调整引起的人员调整
4因为员工生病、受伤、脱产学习、女员工生育、员工绩效等原因,不能胜任原岗位工作或者在其离岗期间原岗位已安排他人,公司对其进行工作调整
2、工作转岗的定义2
根据公司人力资源部署与调配的需要,或者员工本人的申请得到公司批准后,对工作岗位或者工作地点做出调整,工作期限没有特别的限定,直至下一次工作调整
公司做出工作调动决定时,一般情况下,员工本人必须服从公司的安排
3、工作转岗的管理部门3
1总部人力资源部负责总部以及各企业员工工作转岗的统筹管理工作
2各企业的人力资源管理部门负责本企业的员工转岗的具体管理工作
4、工作转岗审批权限,见《工作转岗审批权限表》
1跨企业转岗
由双方企业负责人与总部人力资源部共同审批;由总部组织任命的,不需要审批
2跨部门转岗
由双方的部门负责人与企业人力资源部第1页共8页共同审批,经理以上层级人员由总经理审批;由企业组织任命的,不需要审批
3部门内部转岗
由部门负责人审批;由企业组织任命的或者由部门负责人做出工作调整的,不需要审批,需至人力资源部门备案
5、转岗工作程序5
1组织任命转岗程序5
1总部或者企业根据工作需要或者对组织架构进行调整时,公布任命
2任命文件由人力资源部存档,任命文件复印件需存入员工个人档案
3员工本人根据任命做好工作交接与报到事宜
2员工本人、所在部门或者所在企业申请转岗程序5
1工作转岗申请统一使用《