学校核心价值观与现代学校制度建设民管会制度的建设,通过责权明晰、权力制衡,在一定程度上弥补了校长负责制的上述不足,一定程度上减轻了校长专权
但是在民管会制度设计时,也必需按照《纲要》的要求,“依法保障学校充分行使办学自主权和承担相应责任”,避免由政府管得过多、过细,变成了民管会管得过多、过细
针对学校管理真空的制度创新———南京中小学校务委员会完善校长负责制XX市校务委员会与我国历史上曾出现过的校务委员会、现在高校的校务委员会以及国外的校务委员会有所不同,南京“校务委员会”是在借用这个名词的基础上,根据当今教育形势的发展和变化,在内涵上对其作出了新的界定,并赋予其新的内容和使命
校务委员会作为家长和社会参与学校管理的常设机构和固定渠道,成为学校与家庭、社会联结的桥梁,在促进学生和学校发展、解决教育热点难点问题、创造和-谐教育上发挥出十分积极的作用
随着时代的发展,教育的受关注度、开放程度、影响广度不断提高,教育管理中出现很多边缘化的问题,更多地涉及到学校以外的家庭与社会,仅仅依靠校长负责制、依靠教职工代表大会制度,难以妥善处理
中小学校务委员会,正是针对学校管理的“缺位”和“真空”提出的一项制度创新
校务委员会由学校领导、教师、家长和社区代表、政府部门人员、法律工作者、专家学者、社会知名人士等人员组成,其中校方代表不能超过委员总数的三分之一,高中、中等专业学校还应当有学生代表
校务委员会的主要职能是咨询与建议,宣传与协调,审议和决定,评议和监督
校务委员会实行工作例会制,会议除通报学校办学、管理和发展情况、听取委员的意见和建议外,重点是审议决定有关学生管理、学生发展的相关事项
校务委员会建设的实践与探索是一项行动课题
尽管已经取得了一些成第1页共12页效,但是还有大量的工作要做,要在校务委员会的职能定位、运行机制、保障体系、考核评价等方面继续加以探索,特别是要注意与学校其他