搬运管理制度及装柜工作要求为了加强公司的搬运管理,保证出货的顺利进行,保证出货产品的质量,减少客户抱怨和投诉,规范搬运的工作行为,特制定本制度和要求。一、威禾公司搬运管理制度1.搬运工人要热爱本职工作,自觉遵守威禾公司的一切规章制度和小组管理制度。2.遵守劳动纪律,服从仓管员与上级的指挥,在规定的时间内完成指定的工作。3.搬运成品及其他物品时,要按照搬运要求作业,不得野蛮装卸。4.严禁破坏。搬运物品时要轻拿轻放,损坏物品要照价赔赏。5.搞好工作场所的清洁卫生,做好放在出货区成品的防护工作。6.注意搬运物品的安全和搬运工个人的安全。搬运货物要求捆绑好,叉车开动时严禁有人站在叉车上,搬运工人严禁在装柜区追赶,爬上爬下货柜时要注意安全。7.搬运工具的保管保养。工作完毕要将所有的搬运工具收集放在指定的位置锁好,叉车严禁叉多板货物前进,手拉车严禁直接从货柜上扔下,地板也严禁从货柜扔下。二、搬运工岗位职责1.搬运组长岗位职责:直接上级:进出口经理仓库主任办公室内勤下设岗位:搬运工叉车司机管理人数:10-15人工作内容。负责成品的搬运、装卸、成品仓整理的工作。2.权限和责任(1)权限:进行有效的搬运队伍管理,监督搬运工按时完成工作,货柜进出厂的安排,定期对搬运工进行考核,进行工作评价。第1页共13页(2)责任和搬运工共同进行装卸作业,对小组负管理责任。对公司管理制度的灌输和推行负组织责任。对搬运出现的重大安全事故负管理连带责任。对搬运工具进行保养维修的责任搬运工人岗位职责直接上级:搬运组长工作内容。成品装柜、成品仓库清洁整理、卸货、成品防护、外发拼柜跟车。严格按照仓管员的要求进行成品装卸,文明装卸,严禁野蛮装卸。安全搬运,要注意个人自身的安全和产品质量的安全。威禾公司装柜工作要求1装柜前,仓管员收到成品出货通知单后,仔细核对出货单上的柜号、客户、poX型号、数量等资料,并清点仓库的实物数,如有欠数的及时记录下来,报欠给生产部、业务员和船务,问品管部验货是否ok,确认可以装柜后才安排搬运工装柜。2装柜时仓管员要做好货柜的检查工作,如发现有问题的货柜要及时上报给船务,处理好后才可装柜。搬运工要负责货柜的清洁工作,并铺好防水胶纸,拉车人员在仓管员的指导下到指定的区域拉相对应的成品上柜,拉车人员一定要认真核对每一板的型号和poX号,以防装错货。3仓管员在成品装柜时,要做好排柜工作,记录每一排装多少,总数多少排,尾数多少,等仓管员点好尾数后,再装第二款,以此类推,直到最后一款装完。搬运工要严格按照仓管员的排位装柜,不得随意更改排位,否则无条件拆柜。4搬运工要负责成品的防护工作,拉车人员要用防护带将成品困好,再拉出仓库,直至叉车将货物叉上柜后才将包装带取下,避免在上柜过程中成品的跌落。装柜人员要将货物轻拿轻放,严禁故意摔坏成品,损坏照价赔偿。5严禁无牌照的搬运工驾驶叉车,否则仓管员不予监柜,后果由搬运承包人负责。第2页共13页6搬运工要严格保护产品质量,不得随意吐口水在柜中,踩上成品要脱鞋或用木板垫脚。7装柜过程中跌落或拉到的货物要全部检查,或叫品管部qc检查,检查没问题后才可上柜,严禁将没检查的货物装柜,摔坏的成品视情况作相应的处罚。8严禁在没有仓管员的情况下搬运工自行装柜,否则拆柜并不予计算产值。9搬运工要服从仓管员的工作安排,在有货柜装时不得私自提前下班,要等仓管员通知才可下班。10装完货柜后,搬运人员要协助司机关好货柜门,仓管员锁好封条,并照相留底。11搬运人员要文明用语,不得说粗话,与监柜人员发生口角,更不得打架闹事,否则报行政部处理。第二篇:搬运管理制度搬运管理制度1、热爱本职工作,遵守本公司一切规章制度和小组管理规定。2、搬运工人是负责搬移、运输商品。对所搬运/摆放商品的数量、质量负责。并负责监督库管员是否按单收、发商品;3、遵守劳动纪律,服从库管员和上级的指挥,在规定时间内完成指定的工作;4、搬运家私,按家私搬运要求正确搬运,不得野蛮装卸;5、严禁破坏。大件商品搬运/摆放必须两人或两人以上操作。商品严禁拖地操作,商品从高处下放,要用搬放方...