试验室管理制度项目工地试验室贯标文件一、公司质量目标1、单位工程一次交工合格率:100%2、单位工程交工优良率:90%以上3、顾客满意度:95%以上注:1、本质量目标是公司近几年质量总目标
2、公司质量目标的制定是以质量方针为框架,并且是可量化的
各项目部依据质量目标要求,精心策划,严格控制,科学管理,使单位工程优良率在90%以上,从而让顾客满意度达95%
二、公司质量方针科学管理、工程优良、顾客满意、持续改进注:1、本公司质量方针与公司经营战略相一致,是公司的质量宗旨和方向
2、公司在承接的工程项目过程中科学管理、精心施工,工程质量优良率始终保持在90%以上,力求满足和超载顾客的需求1丹江口工地中心试验室管理制度和期望,增强顾客的满意度,3、公司的质量管理体系在运行中,将通过改进措施,不断完善,以持续改进公司质量管理体系业绩
三、项目试验室质量目标1、文件记录和记录受控率100%
2、使用试验仪器的检验合格率100%
3、报检材料的检验率100%
4、确保关键工序,特殊过程按计划要求进行连续监控
5、对不合格品的控制率100%
四、项目试验室质量方针秉公办事、实事求是、科学严谨、拒绝虚假五、职责与权限(一)、试验室职责第1页共14页项目试验室质量职责1、认真贯彻执行国家计量法规,严格按试验操作规程进行试验工作,确保试验数据的准确性
2、定期进行试验仪器标定,校核,妥善保管
维修好各类仪器,确保其处于正常和备用状态
3、认真贯彻执行《监理细则》中的条款规定,完成标准试验,然后依其试验结果全面指导施工
丹江口工地中心试验室管理制度4、按《监理细则》及总监办有关文件,规定的抽检频率,时间、方法进行取样和试验
5、负责编制《项目原材料检验和试验计划》,并组织实施
6、对本项目各工区工程按规定要求进行100%的自检,对试验结果归类管理,并指导施工
7、按规定时间及进整理上报各种试验