2024年医院保洁个人工作总结与2024年医院儿科上半年工作总结汇编2024年医院保洁个人工作总结**市**医院是**区卫生局直属的“一级甲等”综合性公立医院，是市医保定点医院，是**市急救网络医院。获“爱婴医院”称号，是梅林辖区唯一能签发出生证的医院。我在**市**医院当保洁员已多年，每当看当病人恢复身体出院时，心情总是很愉快。虽然我是一名普通清洁工，对他们的病情并不能起到大作用，但我能为他们提供一个良好舒适的环境。我的职责是**医院门诊保洁员，所负责的是门诊卫生工作。负责各科室和查抄科室的桌、椅和床的洁净消毒;做好电话、电脑及其他电器、仪器的外貌洁净消毒事变;打扫门诊楼梯、走廊、扶手及门窗、墙面、地面的卫生;仔细护士台的桌、椅和血压器等洁净卫生;帮忙护士调换床单位，一样平常一周一换，有脏污时及时调换;及时洁净门诊大众卫生间、洗手间，并严格消毒;及时消除病人的吐逆物、分泌物等;及时整理诊室的污物、垃圾。根据消毒断绝要求处理惩处，在放工前将医疗垃圾和生存垃圾分类打包整理，仔细污物车的洗濯和保管;为医护职员衣物盘点外送盘点领用，被服洗濯外送盘点并归放洁净，创建被服和事变服登记本，逐日盘点;下雨天帮忙保安仔细病人雨具保管，发放包袋，仔细地面洁净干爽。XX已经成为过去，我对以后的工作目标：使门诊成为一个洁净卫生、无污垢、无卫生死角，无蛛网等良好舒适的就诊环境。第1页共13页2024年医院儿科上半年工作总结【医院儿科上半年工作总结一】自xx年初以来，在院委会领导下，医务科和相关职能科室的大力支持下，我们儿科病区正式成立，并取得了一定成绩，具体有以下几点：1.经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修后，大儿科病房现拥有床位29张，而且每间病房配备了中心供氧、床头呼叫系统及网络电视、电话、卫生间。美化、亮化了病房和走廊，在病房和走廊两侧粘贴了富有童话色彩的贴画，为广阔患儿制造了温馨舒适的住院环境，深受广阔家长和患儿的喜爱。同时创建了新生儿病房和儿科重症监护室，拥有床位26张。基本满足目前儿科危重病人抢救工作的需要。2.人员配备方面目前我科拥有3名主任医师、4名主治医师、6名住院医师，实现了老、中、青三结合的合理的医疗梯队。儿科病房拥有护士10名，重症监护室拥有护士13名，其中不乏工作于儿科临床一线20年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职称以上的业务骨干，床护比亦达到了0.4以上，为就诊于我科的患儿提供了高素养、高质量的医疗卫生服务。3.成立了儿科门急诊，原来的儿科急诊没有明确分工和地点，患者往往无所适从，尤其是夜间、中班时门急诊工作由病房医师承担，既不法律规范，更不利于急危患者的抢救治疗。在院科两级领导的关怀和具体操作下于6月份设立了儿科门急诊服务，均由具有丰富临床工作经验的医师主诊，提供了优质服务，提高了服务水平，规范了诊疗秩序，获得了广阔患者和院领导的高度认可。4.半年多来，儿科门诊人次、住院人数及业务收入均较去年同期有大幅度提升。月均门诊人次达XX人以上，月均住院人数约120人，月均业务收入约50万。在不断提高业务技术水平的同时，我们保持了优质服务，对待每一位患者我们都始终如一的保持微笑服务、耐心解释、互相沟通，建立朋友式的医患关系，获得了广阔患者的如潮好评。5.半年来，我科共收治700多名住院患儿,其中重症监护室收治150余名，成功抢救、治愈新生儿缺氧缺血性脑病、新生儿败血症、新生儿溶血症、新生儿高胆红素血症、新生儿肺炎、呼吸衰竭、心力衰竭、药物中毒等儿科急危重症。下半年随着儿科硬件设施的完善和人员素养的提高对我们的医疗护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓医护服务质量，实行科学化管理、人性化服务，严格落实各项规章制度。1.加强病区管理，实行首诊医师负责制，责任划分明确，既独立分工又相互协作。坚持早晚查房制度，每周组织一次教学查房。分析存在问题，提出改进措施。1.加强业务学习、技术训练，提高应急、急救能力。科主任亲自抓危重病人抢救，疑难病人3日内不能确诊的要及时组织科内讨论，危重病人分秒必争的积极组织抢救。严格根据各项医疗规章制度办事，全心全意为病人...
