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2024年汽车营销计划选文与2024年汽车运输公司2024年工会工作计划范文汇编2024年汽车营销计划选文一、目前市场状况XX年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品,目前在汽配行业已有一定的客户网络。上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作;外地市场中,如江苏、浙江、安徽、北京等,都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈。在过去的5个月中,销售部在工作中也面临了一些问题:1、目前汽配市场鱼龙混杂,副厂件较多;2、大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路,做大众车型的尤其严重,甚至胆大妄为到实行出货打大众标的方式;3、部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证,也就是说从我司少量走货同时照样卖假货,从我司走货量太少;4、公司的订单周期较长,订单执行还存在不到位的情况。面对以上问题,希望公司领导加强打假力度,满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。二,市场规划公司将于XX年上线恒域汽配网络平台,这样我司将做到线上线下完美结合。(一)线下业务扩张目前在上海市场我司已有一定的影响力,年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽配行业这个全国性的大饼,我们必须将视野放第1页共4页大:一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口;二是大众车型保有量大的北京等其他省份。(二)线上业务开展借助我司的网络平台,客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类:一是汽车4S店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。根据杨总的总体思路和部署,市场部需要将精力放在网站平台的推广上,为了短期内能达到更好的效果和经济收益,建议实行以进展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的推广政策。三,计划的实施及方案(一)前期准备工作线下客户沟通继续保持,具体的合作一切根据公司的流程和政策走,来沪的客户可以随时做出接洽安排。在网络平台3月份上线前注重于内部人员的整合工作,做好新人补替并进行政策和体系的强化培训,适当的时候可以考虑把已经成熟的人员派遣到外地市场区。新进的同事强化培训,迎接3月份即将进行全国市场招商工作。需要掌握的主要基础部分:1、强化个人能力,主要体现在语言组织能力,逻辑能力,对公司网络平台的了解及对销售政策的掌握;2、掌握渠道开发路劲和流程,及市场服务体系;3、强化团队意识,沟通沟通,发觉并指出工作中存在的问题,及时解决。(二)市场开发方式1、线下客户的进展上海市场的线下客户基本上都访问过,及时临时没有达成合作的也在保持着良性互动,第2页共4页2024年汽车运输公司2024年工会工作计划范文xx年工会工作指导思想:在市局工会和公司党委的正确领导下,以科学进展观为指导,仔细贯彻落实xx在全总新一届领导班子成员和xx大部分代表座谈会上的讲话精神,和省总十一大精神,紧紧围绕推动科学进展,创新进展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作风,展出新风貌。一、切实维护职工合法权益,积极构建和谐劳动关系。一是不断推动工会管理工作,加强与党政,劳资双方协商机制建设,加强沟通协调,积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《工会法》等法律法规,贯彻实施的有利时机,广泛开展学习、培训。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度,以提高职代会运行质量为本文文秘范文基础,完善厂务公开工作的制度。四是要一贯坚持为职工大力做好事,办实事,解难事,积极参加改善民生为重点的社会建设。继续开展好扶贫帮送温暖活动。二、围绕企业经济社会进展,团结动员广阔职工建功立业。一是要深化开展“当好主力军、建功‘xx’和谐奔小康”主题竞赛活动。广泛开展职工技能竞赛,深化开网展创建“工人先锋号”活动。深化表彰先进个人,推动创建活动由点到面扩展。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题,持久开发我为节能减排作贡献,征集合理化建设活动,推动职工科技创新。三、深化职工素养工程,促进职工队伍全面进展。一是以学习宣传党的xx大精神为主题,加强职工网的宣传教育和引导。深化开展“讲文明、树新风”等群众...

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