2024年汽车营销计划选文与2024年汽车运输公司2024年工会工作计划范文汇编2024年汽车营销计划选文一、目前市场状况XX年公司主要销售上海汇众生产的底盘件产品，目前在汽配行业已有一定的客户网络。上海市场两大汽配城(东方汽配城和吴中汽配城)中较有实力的客户基本上都与我司展开了合作;外地市场中，如江苏、浙江、安徽、北京等，都与相关公司负责人展开了联系及前期洽谈。在过去的5个月中，销售部在工作中也面临了一些问题：1、目前汽配市场鱼龙混杂，副厂件较多;2、大部分汽配经销商走的是“假货经济”的路，做大众车型的尤其严重，甚至胆大妄为到实行出货打大众标的方式;3、部分跟我司合作的客户都畏惧我司的打假证，也就是说从我司少量走货同时照样卖假货，从我司走货量太少;4、公司的订单周期较长，订单执行还存在不到位的情况。面对以上问题，希望公司领导加强打假力度，满足部分经销商的观望心态的同时予以强力威慑。二，市场规划公司将于XX年上线恒域汽配网络平台，这样我司将做到线上线下完美结合。(一)线下业务扩张目前在上海市场我司已有一定的影响力，年后将会有更多的经销商从我司走货。针对汽配行业这个全国性的大饼，我们必须将视野放第1页共4页大：一是先以周边省份如浙江、江苏、安徽作为突破口;二是大众车型保有量大的北京等其他省份。(二)线上业务开展借助我司的网络平台，客户可以更好地推广自身公司及产品。这类客户可以分为四类：一是汽车4S店、二是汽车配件生产厂家、三是汽配经销商、四是汽车快修店和美容店。根据杨总的总体思路和部署，市场部需要将精力放在网站平台的推广上，为了短期内能达到更好的效果和经济收益，建议实行以进展省级代理商为主、地市级代理商或者单个经销商为辅的推广政策。三，计划的实施及方案(一)前期准备工作线下客户沟通继续保持，具体的合作一切根据公司的流程和政策走，来沪的客户可以随时做出接洽安排。在网络平台3月份上线前注重于内部人员的整合工作，做好新人补替并进行政策和体系的强化培训，适当的时候可以考虑把已经成熟的人员派遣到外地市场区。新进的同事强化培训，迎接3月份即将进行全国市场招商工作。需要掌握的主要基础部分：1、强化个人能力，主要体现在语言组织能力，逻辑能力，对公司网络平台的了解及对销售政策的掌握;2、掌握渠道开发路劲和流程，及市场服务体系;3、强化团队意识，沟通沟通，发觉并指出工作中存在的问题，及时解决。(二)市场开发方式1、线下客户的进展上海市场的线下客户基本上都访问过，及时临时没有达成合作的也在保持着良性互动，第2页共4页2024年汽车运输公司2024年工会工作计划范文xx年工会工作指导思想：在市局工会和公司党委的正确领导下，以科学进展观为指导，仔细贯彻落实xx在全总新一届领导班子成员和xx大部分代表座谈会上的讲话精神，和省总十一大精神，紧紧围绕推动科学进展，创新进展，努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作风，展出新风貌。一、切实维护职工合法权益，积极构建和谐劳动关系。一是不断推动工会管理工作，加强与党政，劳资双方协商机制建设，加强沟通协调，积极表达职工意愿和工会主张。二是以《劳动合同法》、《工会法》等法律法规，贯彻实施的有利时机，广泛开展学习、培训。三是要不断完善以职代会为基本形式的民主管理制度，以提高职代会运行质量为本文文秘范文基础，完善厂务公开工作的制度。四是要一贯坚持为职工大力做好事，办实事，解难事，积极参加改善民生为重点的社会建设。继续开展好扶贫帮送温暖活动。二、围绕企业经济社会进展，团结动员广阔职工建功立业。一是要深化开展“当好主力军、建功‘xx’和谐奔小康”主题竞赛活动。广泛开展职工技能竞赛，深化开网展创建“工人先锋号”活动。深化表彰先进个人，推动创建活动由点到面扩展。二是要突出以“岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献”为主题，持久开发我为节能减排作贡献，征集合理化建设活动，推动职工科技创新。三、深化职工素养工程，促进职工队伍全面进展。一是以学习宣传党的xx大精神为主题，加强职工网的宣传教育和引导。深化开展“讲文明、树新风”等群众...
