医院感染管理委员会工作制度1.医院感染管理委员会设主任1名；副主任1～2名；委员若干名。由院长任主任，分管副任副主任；由部门、科室负责人任委员。2.委员会成员因工作调动、变更，要求在十五日内下发人员调整通知。3.院感公卫科为医院感染管理委员会常设机构，负责管理医院感染管理委员会的日常工作，定期向医院感染管理委员会报告有关工作。4.委员会依据相关法律及卫生部、卫生厅的有关规定，制定我院的感染预防和控制规划、标准、制度。5.委员会要每季度督查院感控制工作实施情况。6.委员会每半年召开一次会议，讨论研究医院感染管理存在的问题，并着重落实解决重点或难点问题，遇到紧急情况随时组织召开。7.会议由感染管理委员会主任主持；主任委员不能出席时，由主任委员委托副主任委员主持。8.出席会议人员不得少于委员会总人数的3/4。9.感染管理委员会会议实行表决制，表决通过的决议经院长办公会通过后，相关科室遵照执行。10.委员会办公室主任负责进行会议记录，会后由院感公卫科负责编写会议纪要，并向各部门通报。11.医院感染管理委员会的决议、决定提交院长或院党政联席会讨论决定后生效。医院感染管理委员会职责1.依据有关政策法规，制定全院控制医院感染规划，管理制度，并监督实施。2.根据预防医院感染的行业标准和卫生学要求，对医院的建筑设计，重点科室建设的基本标准，基本设施、工作流程进行审查并提出意见。3.研究并制定医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价。第1页共2页4.建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项，遇有紧急问题随时召开。5.根据我院病原体特点和耐药现状，配合药事委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见。6.研究确定重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各部门、人员在控制医院感染中的责任。第2页共2页
