目录摘要……………………………………………………………………………………1Abstract………………………………………………………………………………2一、苏宁电器股份有限公司的简介…………………………………………………3二、苏宁电器股份有限公司财务管理系统的介绍与分析（含现状介绍、存在问题）……………………………………………………………………………………6（一）苏宁电器股份有限公司财务管理系统的发展现状………………………7（二）苏宁电器股份有限公司财务管理系统存在的问题与采取补救的措施…6三、优化苏宁电器股份有限公司财务管理方案设计的目标………………………7（一）会计信息的优化……………………………………………………………8（二）资金管理运营的优化………………………………………………………9（三）财务核算机制的优化………………………………………………………10（四）利益分配机制的优化………………………………………………………11四、苏宁电器股份有限公司财务管理方案设计的整体构想……………………12五、苏宁电器股份有限公司财务管理方案设计的应用与检验…………………13六、其他实施的要点总结…………………………………………………………14致谢…………………………………………………………………………………15第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页摘要本文针对苏宁电器股份有限公司近三年的财务管理提供的设计优化资料，将其对公司的整体财务管理方案进行全面而系统的优化。通过对苏宁电器股份有限公司近三年的财务整体发展状况和财务管理方案的介绍与分析，其目标主要包括：会计信息、资金管理运营、财务核算机制、利益分配机制三个方面的优化以及对其发展的现状、存在的问题采取补救的措施。旨在准确的把握和分析公司的财务状况和经营成果，揭示苏宁电器在经营活动中所存在矛盾与问题，从而做出一系列的补救措施。针对以上各项财务指标分析得出：苏宁电器股份有限公司应根据优化公司的整体财务管理制定出适应本公司的财务管理优化实施方法，针对公司财务业绩、资金管理运营效率以及合理安排物流信息配送中心，从客流量成交客单价，提高公司的经营模式和管理套路，从而造就其稳步发展业绩。关键词：财务结构、苏宁电器、成本、物流第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页AbstractInthispaper,nearlythreeyearsoffinancialmanagementofSuningApplianceCo.,Ltd.providesdesignoptimizationdata,willconductacomprehensiveandsystematicoptimizationofthecompany'soverallfinancialmanagementprogram.ThroughtheintroductionandanalysisofSuningApplianceCo.,Ltd.Financialoverallinthelastthreeyearsofdevelopmentandfinancialmanagementprogram,itsobjectivesinclude:optimization,andmechanismofthethreeaspectsofaccountinginformation,financialmanagementoperations,financialaccountingmechanism,thedistributionofbenefitstheirdevelopmentstatus,theproblemstotakeremedialmeasures.Aimedattheaccurategraspandanalysisofthecompany'sfinancialconditionandoperatingresults,revealingtheSuningApplianceinthebusinessactivitiesoftheexistingcontradictionsandproblemsinordertomakeaseriesofremedialmeasures.Analysisobtainedfortheabovefinancialindicators:SuningApplianceCo.,Ltd.todeveloptoadapttothefinancialmanagementofthecompanytooptimizetheimplementationofthemethodshouldbebasedontheoptimizationofthecompany'soverallfinancialmanagementforthecompany'sfinancialperformance,financialmanagement,operationalefficiency,andreasonablearrangementsforlogisticsinformationdistributioncenter,fromthepassengerturnoverofcustomerunit,toimprovethecompany'sbusinessmodelandmanagementroutines,thusgivingbirthtothesteadydevelopmentoftheperformance.Keywords:Financialst...
