设施设备管理制度为完善实训设备设施管理，确保实训设备设施的正常使用，特制定本管理办法。本办法适用全校所有实训设备设施。第一条建立实训设备设施管理台帐和档案对于在用的实训设备设施应建立使用台帐和档案，其内容包括设备设施的主要性能参数、使用时间和地点、历次检修记录、检测记录和更新情况等。（一）设备设施应由专业管理员进行管理，并建立《设备设施台账》；（二）设备设施在使用前要进行设备的安装调试，调试合格后，才能交付使用；（三）所有设备设施必须有合格证及使用说明书，合格证和使用说明书由实训室归口管理单位管理；（四）操作人员应严格按设备使用说明书操作。第二条定期检查设备设施，定期对设备设施进行维护和检修设备设施要定期检查，并做好检查记录。对于发现的问题要及时处理并做好记录。要定期对实训设备设施进行维护保养和检修，并做好维护和检修记录。第三条实训设备设施问题的处理原则和程序发现设备设施问题应制定整改方案及时处理。不能处理时应制定出相应的防范措施并做记录，同时上报有关部门。第四条强检（定检）设备设施的检测维护要求强检（定检）的设备设施，应按要求定期检测，并出具检测报告。对于其中的不合格项目，要制定整改方案及时整改，要定期对强检、定检设施、设备进行维护，保证其性能合格，达到使用的目的。第五条重点实训设备设施的管理重点实训设备设施的维护和检查应由专人负责，建立专门的检查和运行维护台帐。对于重点实训设备设施要缩短检查周期，检查记录要详尽详实。重点实训设备设施问题应优先予以处理。第六条实训设备设施的报废要求第1页共23页存在下列情形之一的，可申请报废或更换：（一）超过使用年限，主要结构和零部件磨损严重，设备效能达不到要求；（二）意外灾害和重大事故而严重损坏无法修复的；（二）维修后经检测达不到使用要求；（四）实训设备设施更换、维修、报废或停用，应及时做好记录。第七条要认真作好仪器设备的安全检查记录。第八条为提高实训设备设施的利用率，充分发挥其投资效益，在保证完成实验教学、科学研究任务的前提下，可以拓展对外技术服务，所得经济收益按学校有关规定执行。第九条本办法自发布之日起执行，由教务处和总务处负责解释。2012-10-15第二篇：设备设施管理制度设备设施管理制度第一部分：设备管理的基本原则第一条o设备的科学运行是完成生产任务的可靠保证，搞好润滑，减少动力消耗，搞好科学运行管理，则是设备管理的重要手段。因此，设备管理的最终目的是使设备寿命达到最佳周期，取得运行管理阶段中最高经济价值。第二条为了确保安全运行，必须遵循设备规律精心操作，精心维护的方针。第二部分：设备的规划一、前言设备规划是企业整个经营管理中的一个重要组成部分。它的任务是以良好的设备效率和投资效果来保证企业生产经营目标的实现，取得最佳的经济效果和社会效益。随着市场竞争的全球化和一体化，只有那些出色地执行设备管理方法的公司，才会取得卓越成绩，在竞争中处于不败之地。二、设备规划的内容企业设备规划是企业生产经营发展总体规划的重要组成部分。设备规划主要包括企业设备更新规划、企业设备现代化改造规划、企业新增设备规划。企业设备更新计划是指用优质、高效、低耗、功能好的新型设备更换旧设备的规划。企业设备第2页共23页现代化改造规划是指用现代化技术成果改变现有设备的部分结构，给旧设备装上新部件、新装置、新附件，改善现有设备的技术性能，使1其达到或局部达到新型设备的水平。这种方法投资较少、针对性强、见效快。新增设备规划，是为满足生产发展需要，在考虑了提高现有设备利用率，设备更新和改造等措施后还需增加设备的计划。具体内容如下：①因提高设备生产效率而需要更新的设备，由生产部、技术部提出；②为研制新产品而需要更新的设备，由技术部提出；③为改进工艺、提高质量而需要更新的设备，由技术部提出；④因设备陈旧老化，无修复价值或耗能高而需要更新的设备，由资产部提出；⑤因危及人身健康、安全和污染环境而需要更新的设备，由安全部提出；⑥由于上述需要又无现成设备更换的，由资产部列入企业技术改造规划作为...
