第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页联想承建北京市网上审批(二期)市级平台项目电子政务工程的推进伴随着政府工作模式的变革,因而工程本身不仅仅是政务简单电子化的过程,更是促进政务流程重组的过程,要保证电子化的行政审批系统具有良好的接入能力,要有配套的标准和规范在建设中进行约束
在本案例中,联想制定了业务描述规范开发技术及管理规范、与各委办局接口规范等三大类近40个规范
背景介绍2001年,在北京市行政审批制度改革工作领导小组的统一部署下,市计委、市规划委、市建委、市工商局、市地税局等15家与公众关系密切、审批业务比较集中的委办局,进行了电子政务网上审批一期工程试点
在总结网上审批一期试点经验的基础上,从北京市的实际情况出发,按照加强监管、提高效率和改进服务的方针,紧密结合行政审批制度改革的要求,充分利用现有的电子政务资源,努力改善投资环境,北京市市政府决定统一组织进行电子政务网上审批二期工程建设
初步确定二期上网审批服务业务200项左右,试点单位25个(包括部分一期试点单位),市级平台项目是二期工程建设的核心
本项目的招标过程历时两个月,最后联想中标总集成商
项目面临的挑战原有的在线服务平台与15个委办局之间只是通过因特网进行了连接,是一个链接性的平台,无法为用户提供统一的服务入口
一期建设主要是基于传统政府行政审批模式下进行电子化的过程,仍然是传统办公模式下的每个独立的行政审批,孤立、没有协同,效率较低
行政审批的过程中需要很多信息作为审批依据,传统模式下只能通过提交各种资料、批文实现,缺乏信息手段的共享,提高了办事与决策成本
在一期15家网上审批项目的建设中,采用了分别招标、分头建设的方式进行,在技术选型、工作流选型、开发模式、审批模式等方面都存在很多不同
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