第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共14页节目部管理制度(《置业广场》)一、工作理念1.Changeweneed
Changewecan
2.把客户需求和市场动向,作为节目制作的唯一依据
3.力求节目策划案,成为对外沟通的金钥匙;让客户部,对独具匠心的节目策划案信心百倍
4.力求节目,成为对外谈判的催化剂;让客户部,对制作精良的节目引以为豪
二、工作职责1.节目主编a)统筹节目评审审稿:节目部所有文稿的审核节目终审:节目成片后的最终审核(要求详见附件一《审核规范》)制定节目评分体系
评分比例如下:服务类(已合作、或有强烈合作意向的)–营销策划中心:节目主编:(执行)制片人=3:3:4策划类–营销策划中心:节目主编:(执行)制片人=3:3:4其它类–节目主编每周五下午15:00组织召开“评片会”,对本周播出的所有节目进行打分和点评
节目制作日常节目策划审核节目部其他人员独立完成的节目策划案定期向客户部提供有效的节目策划方案根据客户部服务对象的要求拟定节目策划方案节目策划案的创作要求:服务对象明确,主题突出,易于实现,注重细节,追求创新,避免重复日常节目预排:根据客户需求、市场动向等相关信息,提前安排下周节目播出内容,并落实相关制作人员阶段性节目改版其它对应聘节目部的人员进行专业部分的初试,并给出初试意见统计工作量:按月度计算并在每月初第一个工作日提交节目部全体工作人员的相关工作量经第2页共14页第1页共14页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共14页(执行)制片人确认后发至人力资源及行政中心按时组织召开相关工作会议(要求详见附件二《例会安排》)节目部其它整体工作方面的规划、安排b)编导撰写新闻、专题、宣传片等节目的文稿,采访(包括配合联系被采访