花店的创业计划书VIP免费

第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页花店创业计划书导游1001班‍王苗‍在写计划书之前其实我就一直梦想着有一天自己能拥有一家花店，不仅能带给自己快乐，也能让更多的人幸福，我觉得是世界上最幸福的事情，现在的我依然如此，等到自己游遍了全世界，就回来开一家属于自己的幸福小天地。‍‍千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好,特别是现在。‍随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。‍鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。‍这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有一线牵花店品牌优势的市场，是十分可行的。‍‍一、公司项目策化‍1.‍‍提供鲜明，公司使命‍‍有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。‍我们的一线牵将成为一个可爱的精灵，把祝愿和幸福送到千家万户，为人类创造最佳生活环境。‍‍2.‍公司目标‍‍立足地大，服务湖南，辐射华中。‍创建网上花店一流的公司。‍‍本公司将用一年的时间在株洲的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。‍在投入期仅选择网站总站所在株洲天元区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，试点时间为一个半月。‍当模式成功后，以ASP的形式在分站推广，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。‍‍二、经营环境与客户分析‍‍1.‍行业分析‍‍株洲一线牵花店网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标‍消费者定位为在校大学生。‍该网站除株洲天元区的总站外，在湖南各高校设有分站，因此暂定的目标‍消费群以湖南北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以株洲大学为例，各类在校生近1万人，则投入8校共有近20万的目标‍消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标‍市场的容量将是相当可观的。‍‍2.‍调查结果分析‍‍本公司对湖南的各高校大学生为重点进行客户分析‍，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。‍此次我们共发出问卷50份，收回37份。‍由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。‍‍⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为‍⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种‍第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页‍⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲‍‍⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性‍⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种‍，包装，服务等‍⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后‍3.‍目标‍客户分析‍‍在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。‍在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班‍级人数为单位订购鲜花。‍包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等‍三、经营策略‍‍‍（一）营销策略‍分析‍‍1.‍品牌策略‍‍网站建设初始，我们便非常重视品牌。‍在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新‍2.‍策略‍‍青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。‍既走价格路...